随着农业的升级，产品的升级以及消费的升级，农产品将会开启一个品牌化的黄金时期。更多的农产品将会由区域品牌、厂商品牌上升至渠道品牌和消费品牌。

（图示：农产品品牌打造的三维空间）

在投资和打造农产品品牌化的时候要注意影响品牌打造的三要素：产品、消费和渠道。如上图所示，xyz分别代表产品、消费和渠道。X轴：产品附加值。高品质和标准是品牌化的基础，在此之上，附加值越高的产品越容易品牌化；Y轴：消费辨识度。取决于消费者购买时是否会考虑品牌，对日常生活影响不大一般不考虑品牌；Z轴：渠道依赖度。仓储物流等依赖度低的产品适合厂商直接做消费品牌，反之，更依赖渠道的，适合做渠道品牌。打造品牌要根据不同的XYZ值选择不同的品牌战略。

品牌有品牌价值，农产品的品牌价值同样可以很高。比如美国的新奇士除了年销售额达10亿美元外，新奇士品牌的无形资产也高达10亿美元。相信，中国农业的各行各业也会出现新奇士这样的企业和品牌。

农产品电商（千亿）

传统的农产品流通渠道是从产地经农产品经纪人以及多级批发商，最后到销售终端。这种模式环节多，效率较低，信息不对称。电商能够有效地打破信息不对称，结合冷链物流的发展，电商渠道和传统渠道相结合，能够有效地提升农产品流通环节的效率，降低流通成本。

我国农产品每年有数万亿左右的交易额（2016年约5万亿），农产品电商的渗透率在3%左右，预计未来5年，农产品电商的市场可以达到5000亿的规模。

如上图所示，农产品电商发展大体可以分为三个时期：高速增长期；复合增长期和成熟期。2005-2015年为高速增长期，这个时期冷链物流从无到有，电商高速发展，开奖，高品质农产品不断被市场挖掘，中高收入人群成为消费主力。这个阶段各个农产品/ 生鲜电商的战略要务是拓展市场，故大部分不盈利。到了2016年，冷链物流发展没有那么快了，优质的农产品也发掘的差不多了，中高收入人群市场渗透也达到瓶颈，因此进入缓慢的增长期。这个时期市场将会淘汰掉一批同质化竞争者，不同模式，针对不同细分市场的一般不会超出3家，留下的凭借口碑的积累形成渠道品牌。

农产品由于本身产品的复杂性，导致其跟3C数码服装类电商有着很大的不同，在该领域创业失败和投资失败的数不胜数。笔者曾经总结过农产品/生鲜电商的三大定理（原文标题《是谁在主导生鲜电商市场的沉浮？》），对流通路径，产品选择以及模式选择做了系统的分析，此处不再赘述。

板块四：广义农业

田园综合体，新乡村建设

最后说下田园综合体和乡村建设，也就是广义上的农业。

基础农业搞好了，可以在此基础之上开展二产和三产，这就是田园综合体。田园综合体搞好了，就有了以农业为基础的立体产业根基，以这个产业根基为基础，可以发展周边配套工商业、金融业、教育医疗和服务业等，也就是新乡村建设，或者再大一点就是现在常说的特色小镇。

田园综合体和乡村建设为代表的广义农业有着巨大的市场空间，这个市场空间如同当初的城镇化一样大，这里面既有农业的增长，相关二产三产的增长，以及土地的升值。虽然增长空间巨大，但是投资田园综合体和小镇建设却风险更大，这里面特别需要注意以下几点。

由于农村土地在半市场化时存在巨大的价值洼池，很多综合农业项目都是借农业的名义来进行商业地产开发的，即便农业做的不好，也可以从这个价值洼池中盈利。但是，这是一种短时的行为，因为从土地升值得到的是账面上的增值，这个增值可能会是3-5年，但是之后，如果项目没有形成稳定的基础产业支撑，无法发展配套产业，没有发展就业，价值洼池也就被慢慢稀释了。

所以，综合农业项目开发，有两点非常重要：一是基础农业要搞好，二是形成内生增长。

搞好基础农业在板块二、三里面提到了。那我们说下内生增长。