忍无可忍之际，国内数家方便面企业联名声讨五谷道场，痛斥其广告属于不正当竞争的范畴。然而王中旺早有准备：“五谷道场并没有在广告中明确说拒绝什么东西。”嗯，拒绝油炸，没明说拒绝油炸方便面吧，万一说的是拒绝油炸薯条呢。

还有传言说，后来行业协会领导又找到王中旺，斥责他的做法是在误导消费者，严重损害了行业利益，但他振振有辞：“我这是在给行业治病！”当然，是否真实，无从考究。

几大方便面巨头愤懑之余，联合十几家中小型企业针对“油炸方便面致癌”一说，搞了个“方便面安全问题高层论坛”。来自国家六部委的政府官员、专家声明：不论是油炸还是非油炸方便面，其丙烯酰胺平均含量仅为15~80微克/千克，不会致癌。对此说辞，据说王中旺公然叫板：油炸平均在55，非油炸平均才27！

一时间，名不见经传却让“老大哥”们跳脚的“五谷道场”，频频占据各大媒体头条，竞争对手们无可奈何地为这朵初生小花充当了绿叶。

贰

在五谷道场大闹东海之际，2006年上半年，传统方便面行业惨遭滑铁卢，与上一年同期相比，销量下滑了81亿包！与此同时，短短一年间，“五谷道场” 却成为了王中旺手上最响亮的品牌，公司销售队伍迅速扩张至2000人，每个月的销量以30%的速度递增。在3、4月间，很多经销商找上门要求代理五谷道场，北京基地难以供应全国，一度断货。

此时，五谷道场内部出现了不同的声音。不少高层认为五谷道场不应该再和整个方便面行业死磕对立，而是应该把精力放在渠道建设和产品研发上去。毕竟，五谷道场产品本身还有极大的改进空间，而王中旺对五谷道场的主力渠道建设工作也不甚完善。换言之，一旦对手开始从渠道上拦截，经销商不给铺货，五谷道场生产的越多，就赔的越多。

然而，就像神话中大闹东海后的哪吒绝不低头一样，王中旺先后免除了五谷道场常务副总裁、企划总监等持不同意见者的职位，他对众人说道：“除非让王中旺这个人不见了，我就没有能力再去驾驭这个产业了，或者让我的血液停止流动，就是我的资金链打断，无非就这两下子。”

同样是2006年，相比国内方便面生产线资源严重过剩，五谷道场却在全国扩建了38条生产线，投资近18亿元。另外，每条非油炸方便面的生产线要2000多万元的投入，而油炸方便面的生产线只需要几百万元；生产非油炸方便面的面粉也要比油炸方便面每吨贵1000元。但是为了争夺市场，五谷道场的定价却始终徘徊在成本价边缘，这是一个极其危险的信号……

或许，王中旺有自己的考量，在营销上砸钱——高速扩张占领市场——再次引入投资——上市。可惜的是，这次玩到一半，对手就开始联手有了新的动作……

坊间传闻，彼时经销商面临着二选一的选择，如果做五谷道场,那就别做康师傅今麦郎统一。这是很可怕的，没有哪个经销商会傻到为了五谷道场而得罪康师傅等行业巨头。

而对于五谷道场而言，一方面，产能高速扩张，仓库货物积压如山；另一方面，销量很好，很快就卖断货了，但经销商不愿继续铺货……水面下的暗战不见诸于文件，无法考证，只能闻讯于流言。最后五谷道场资金链断裂，没钱进原料，也没钱发工资。在内部总结会上，王中旺颇为悲壮地说道，“五谷道场的方向没有错，只是经营层面上的失误。”

其实，在五谷道场陷入危机之时，不是没有人伸出援手。2007年上半年，统一集团高层曾考察过五谷道场，有意与王中旺合作，但王中旺偏执地认为：“决不允许方便面行业内资本参与到对五谷道场股份的竞购中！”

到了2008年，五谷道场负债总额高达6亿元，此时公司长期欠薪，工人罢工闹事，北京房山的五谷道场生产基地被法院查封，全国各地被欠款的经销商、供货商蜂拥而至……

背负如此沉重的压力，王中旺终于低下了高昂的头颅，认识到该为五谷道场找个有钱爹来收购了。几经周折，中粮成为了五谷道场的新主人。

叁

众人一度认为中粮会成为让三太子重生的太乙真人。