现在的百度，与其说是第一阵营的老三，还不如说是第二阵营的老大，因为后面的京东、蚂蚁金服，甚至网易啥的，都离他不远了。

顺带说一下，短期看，BAT之后，江湖再无XAT，包括JAT在内。因为X们和AT不在一个量级。

BAT之后，江湖就只剩下AT的传说了。

0 4

百度怎么就掉队了呢？我觉得主要原因是三点：

第一点原因：打法。牌局打法可以看出一个公司的打法。打法即战略。

我有个陈姓哥们，斗地主的打法自成一派。他当地主的话，手里如果有两王，只要你开场拿2顶一下，他立马就拆了。

斗地主的牌局中，百度和这个陈姓哥们有一拼。IT企业中，百度和微软有一拼。微软是对互联网时代慢了半拍，百度是对移动互联网时代反应迟钝。

10年前，我曾经把互联网时代的盖茨比作了三国时期的袁绍。因为老感觉微软在互联网战略上总是慢半拍，一提到慢半拍就自然的想到了袁绍。

2007年4月20日，北京大学百年讲坛，比尔·盖茨正在演讲。西装革履的王开源突然冲上讲台，手中举着一张白纸，上面写着「FreeSoftware，OpenSource」，然后大声叫着「自由、开源」。受到了惊扰的盖茨，换了一个抱胸的姿势——从心理学上看，这是一种带有防备心理的姿势。

李彦宏的移动互联网战略就像北京大学百年讲坛里受到王开源同志惊吓得那个比尔·盖茨一样，总是「一个抱胸的姿势」。互联网领域的比尔·盖茨，是一个防守者的角色；移动互联网时代的李彦宏，也是一个防守者的角色。这个角色，注定了比尔·盖茨啊李彦宏啊，都像三国时期的袁绍一样，总是慢半拍。

2012年6月1日，一年一度的百度联盟峰会在湖南省张家界举办。这个活动上，我有幸见证了李彦宏的「移动互联网酒驾论」——

「现在很多公司都在大手笔地投入移动互联网，很像酒驾的情况，很刺激也很危险。每个人都觉得很兴奋，但是没有想到挣钱很难。」李彦宏指出，主要原因是没有找到好的盈利模式，移动互联网的这种状况也让业内人士想起PC互联网曾经经历的泡沫时代。

酒驾论的抛出，说明在那个时候，李彦宏的心里，对移动互联网是很不以为然的。

这个论调不出意外地遭受了广泛质疑，再加上腾讯和阿里在移动互联网时代动作频频。腾讯的微信势头越来越猛，阿里频频出手， 5.86亿美元购入新浪微博18%的股份， 2.94亿美元购入高德28%的股份……

百度终于急了。

谨慎如我那陈姓哥们，只要输急眼，也会冒进，冒然扔出王炸。

酒驾论一年后，百度悍然出手，扔出王炸，全资收购网龙旗下91无线业务，购买总价为19亿美元。

当时的我，惊呆了。当是时，创了中国互联网行业的并购案的交易金额记录。甚至就在百度收购前三个月，91无线还曾引入一轮投资者，其时估值才3.5亿美元。3个月后，估值就从3.5亿美金跳到了19亿美金。

然后呢？到了今年3月，91无线的业务加上多酷游戏，被百度以12亿人民币的价格甩卖了。19美金的91无线，再加上手游业务，加起来只卖了12亿人民币……

4年前收购91时，我震惊了；今年甩卖时，我笑了，莫名的喜感啊！

O2O则是百度贸然扔出的另一个王炸。

2015年6月底的某天早上，李彦宏在早饭后，「我看了眼账户，还有五百亿，我打算先拿二百亿，支持下糯米。」

「大土豪」李彦宏一出手就砸出200亿的有钱任性范儿，顿时刷爆了朋友圈。

两年后，李彦宏重注押下的O2O已经与排名前两位的美团和饿了么的差距，越来越大，已经在卖身的边缘。

O2O，是一个百度一开始就不该做的业务。早卖早解脱。

地主局里，百度是一个保守型的玩家，属于经常把俩王拆开的那种。长期保守，战绩就有可能不佳。长期不佳且对手发挥超常的话，打牌就会上头，就会乱炸。没乱炸一次，自己都多输一倍，对手就多赢一番。

0 5

第二点原因：牌品。牌品可以看出人品，也可以看出一个公司的价值观。

中国人有本命年不顺的传统说法。2016年，是李彦宏的本命年，这个传统说法在李彦宏身上应验了。