但是，接下来更具革命性的输入参数是什么，我现在没想明白。我觉得时间肯定是个维度。另外 APP 之间的数据交换可能是另一个维度。

现在的 APP 相对来说还是一个信息孤岛，还是用跳转的模式。实际上，每个人都有自己的数据，放在不同的 App 端上。未来如果苹果在操作系统端能够让信息打通。数据共享和交换的价值就是无限大，整个 iOS 端也会更智能。

下一代交互周期的市场规模

吴峰：有几个指标需要特别关注，比如硬件的渗透率。我比较兴奋的是，这两个市场可能会比现在的移动互联网市场还要大。

简单地推算一下，手机是人手一个，现在市场规模在 1-2 万亿之间。车以家庭为中心，从保有量来说，它应该是手机数量的 1/4 到 1/3，但是车的价格是手机的 20 倍左右，车的市场规模应该是手机市场的 5-10 倍。这还是光硬件的市场规模，还不算在上面叠加一些新的商业模型。所以，市场的巨大值得想象。

毛圣博：汽车价格是手机的 20 倍，所以这个市场就是 20 倍。这个说法我不同意。

首先有车的人也没那么多，其次车的使用频次其实是在降低的。以后车自动驾驶后，大家都没必要买车，就像现在大家都骑摩拜一样。只要车自动就在路上跑，车本身就会变成一种基础设施。

现在我们还无法说到底是基于怎么样的交互可以更智能，可以想象的一个场景是，我只要告诉手机，今天三点钟需要用车，到点了，自动驾驶的汽车来了，我上车就走了。这就是一种基础设施。

Gap 期怎么投？

吴峰：过去两年，整个 TO C 的市场可能相对在一个低迷期，但我觉得挺有意思，就是很多东西是在低迷期去孕育的。我感觉，其实现在可以投的项目挺多的。

新人群方面，就像我们之前投的糖豆广场舞。从人群上划分，从婴儿开始到 30 岁，所有按照年龄段可能都已经做满了，可能都是红海。在我看来，有一个确定的趋势是将来中国的老年人会很多很多。现在糖豆广场舞的全网 DAU 已经快接近 500 万，两年翻了 3-4 倍。糖豆这个案子当时投资受到的挑战主要是两点，第一点是说这个人群不知道怎么用智能手机，第二点是说这些人付费率不高。我当时特别开心他们提这两个问题，2010 年的时候，大家也不知道怎么用手机 App，再过五年，今天大家对老年群体担心的这些问题也不会是问题。我们要从未来去看这个事情。

毛圣博：我有不同的看法。

首先，我不认为有新的人群出现，要看这个「新」指什么。我说的没有新的人群是指人群没有变，他们只是在更替，新老更替，年轻人会老去，新的年轻人会出现。原来年轻人变大叔，现在少年变年轻人。这个就是所谓的新人群。

其次，我不太看好老年人群体。历史上所有伟大的公司，他们所面向的人群肯定不是老年人群，「慢」是老年人群的特征，反应慢，消费慢，反对新鲜事物，他们总归是慢的。日本老龄化这么严重，也没有看到一个很牛逼的针对老年人的公司上市。当然可以说，中国未来的老年人会更多，但那又怎样。我觉得本质上不会有太大的变化。

社交应用的新机会

吴峰：最近在思考一些规律性的东西，比如，我认为，每五年会有一个社交的机会。2012 年陌陌出现，到今年刚好 5 年了。

美国已经出现了 House party、Monkey，虽然对这样的案子我个人是持保留态度的，但我觉得基本的条件是已经产生了。

这一代人群有一些跟以前的人群不一样的东西，以前的人群，像我们完全经过 PC 阶段，再到移动互联网，而现在的新人群是直接就跳到移动互联网，从五岁就开始玩 iPad。这群人群是完全在网上长大。新一代的人群和世代已经形成，那么在今年这个时间节点，会不会有一些更好玩的、更酷的社交机会出现？

过去，我经常和一些朋友讨论，为什么中国不会出现 Facebook、Instagram、Snapchat？为什么以前没有出现？那么，将来会不会出现？