2015年年底，淘宝公布2016年的内容化策略，尝试建立内容生态，除了自己平台上已经推出的淘宝头条、社区、爱逛街、有好货、达人淘、微淘等专注于商品推荐分享的UGC和PGC内容外，还打算与微博、优酷土豆等淘系平台合作。将在未来三年给这些内容合作方分成20亿元。

烧钱的速度比阿里设想的还要狠，淘宝业务平台部内容社区总监唐宋透露，才过去一年，就已经用了预算中的三分之二。

淘宝内容化的策略实施时间大约两年，但改头换面的深入程度和速度，也是恍如隔世。

昨天的淘宝内容创作者大会上，淘宝还给内容创作者发布了一些工具。包括，将上线新的内容创作平台，升级商家和内容创作者的服务交易平台“阿里V任务”。

在全新上线的内容创作平台内，会实时监控全网流行趋势，为作者提供灵感来源。新推出的内容数据分析系统，将帮助内容创作者评估内容价值、创作收益，同时支持分析粉丝画像和互动行为。目的是希望作者可以借此提高粉丝运营能力。

此前，淘宝的内容策略，更像是以商品为中心发展多种形式的导购内容，推出了淘宝头条、微淘、直播等功能；最近，淘宝则是围绕内容构建消费场景，希望商家更加强调内容社区和粉丝运营，短视频成了重点发力的媒介形态。

淘宝表示，要用智能化和内容化的方法来扶持有品质、有特色（有故事可讲）、有多元化运营能力的商家和内容创作者，未来会对商家分层，优先扶持优质商家。

内容创作者也有类似分层，淘宝希望在2017年孵化出超过1000名年收入超过百万的内容创作者，内容覆盖人群也希望从女性等大盘用户，纵向渗透到服务中高端消费者和男性人群。——长尾分发加上扶持计划，今日头条和微博的幽魂有没有萦绕在你的脑海中。

换言之，淘宝希望商家（本身也是内容创作者），用运营公号地方运营一家淘宝店。

不买东西也上淘宝

从用户的角度来说，就是要让用户“不买东西也上淘宝”；让商家“不卖东西也上淘宝做广告”。

阿里从GMV至上到重视用户活跃度和使用时长的转变，36氪分析过，内容化运营意在增强用户粘性。

不同于京东，淘宝的盈利模式，本身就媒体属性非常明显——不是赚取价差，而是卖广告、竞价排名，他也不会从商家的盈利中抽佣。GMV最终目的终究是证明在淘宝平台上卖广告的价值，就像报纸的发行量。

淘宝和天猫做的流量生意，就像人流密集的商圈，在这里打户外广告，既能获得曝光、转化率也高。其中，淘宝的竞价排名就像百度，天花板是消费者的搜索query次数，也就是用户想从淘宝这里买东西的次数；内容化战略的盈利逻辑，就像Facebook的信息流广告，天花板是用户的使用时长。

既然电商用户增长已日趋瓶颈，渠道红利已经过去，花大把钱竞价排前并不划算，消费者挑选产品的重点已经从原来的单纯关注性价比到产品质量，用户大概种草之后，看了很久，才决定买哪家。

原来简单的价格+规格，只有商家一对多的产品展示形式，已经无法满足用户，用户需要更多信息做商业决策。因而，淘宝想成为用户做消费决策的内容平台，成为品牌商营销和培养粉丝的运营平台。

优质的第三方信息就成了吸引用户的胶水，尤其是在内容电商和原生广告爆发式增长的这几年，内容创作者就这样抢了新时代的广告公司文案策划和段子手的生意。垂直自媒体的出现，让这个年代做个广告，都要先成为KOL——KOL说一句，抵过硬广说一万句。

营销方法之一，便是让自己的品牌勾搭上KOL，收割一大批粉丝。喏，淘宝将专门设立创作号、品牌号、商家号和媒体号，atv，提供不同的服务，品牌可以对接创作者，做品牌内容采买与内容合作。

淘宝整容成这样，你是用了再也不想走，还是果断选更直接的京东？