近日，科大讯飞智慧医疗事业部总经理陶晓东与常务副总经理鹿晓亮接受了媒体采访，回答了关于讯飞部署人工智能 + 医疗的战略意义、相关产品的研发与落地情况、主要技术突破以及在过程中遇到的挑战等问题，以下是机器之能对采访内容进行的整理。

「中国医疗资源总量不足、分布不合理、优质资源匮乏。看病难、看病贵的问题的核心表现为供需矛盾」，在去年的一次新闻发布会上，卫计委副主任王培安这样向公众解释我国医疗行业现存的问题。同时，在资源严重不足的情况下，医护人员宝贵的时间也并没有得到有效地利用。一方面医生每天要花大量时间在病历书写、医疗影像阅览等重复工作上，另一方面由于缺少有效的分诊机制，医生所看的很多病人都是自己不擅长的，造成严重的资源浪费。正是因为痛点明确，医疗行业一直走在应用新技术的前沿，这一次人工智能技术的爆发也不例外。

科大讯飞利用其在语音识别和计算机视觉方面的技术储备，一直在积极拓展人工智能应用于医疗领域的可能性。早在 2014 年 8 月，科大讯飞就进行了语音技术在医疗行业应用的研究，把语音记录自动转换为文字，生成电子病历，当时在部分医院进行试点但未大规模使用。在 2016 年年中，科大讯飞还与安徽省立医院共建医学人工智能联合实验室。近些年，也先后与北京大学口腔医院、上海交通大学附属第六医院南院等多家医院取得深度合作。

今年 1 月，陶晓东加入科大讯飞高管团队，担任智慧医疗事业部总经理一职，负责智慧医疗领域的技术研发、产品落地及市场推广等工作。陶晓东的研究方向为医学影像，是美国约翰霍普金斯大学博士，电子电气工程师学会（IEEE）高级会员，曾服务于美国通用电气公司（GE）从事医学影像研究，并在飞利浦医疗放射解决方案担任首席架构师。随着陶晓东的加入，科大讯飞的智慧医疗产品线战略也进一步明确下来，其中包括：语音技术在医疗中的应用、智能影像辅助诊断、辅助诊疗系统三大业务。

昨天，科大讯飞智慧医疗事业部总经理陶晓东与常务副总经理鹿晓亮接受了媒体采访，回答了关于讯飞部署人工智能 + 医疗的战略意义、相关产品的研发与落地情况、主要技术突破以及在过程中遇到的挑战等问题，以下是机器之能对采访内容进行的整理：

战略布局

Q：「智慧医疗」对于科大讯飞而言战略意义是什么？目前科大讯飞在医疗板块已经有不少合作进展，是否可以简单讲讲为什么切入到医疗领域，以及选择深入医疗领域的特定细分板块的逻辑是怎样的？

陶晓东：科大讯飞一直以来是一个非常强的技术驱动的人工智能公司，在过去的十几年里面开发了很多的人工智能的算法，最初的切入点在智能语音交互这一块，后来切入到更多的认知智能，包括语义理解。在这个基础上讯飞在过去的十年里面做了很多的人工智能和行业的相结合的尝试。非常成功的例子有这个人工智能 + 教育，人工智能 + 智慧城市等等。

对于医疗这样一个国计民生非常重要的一个领域，我们是从两年前开始切入的，我们也非常有信心人工智能在这个行业里面能够有很大的作为，而且我们也相信科大讯飞现在的技术水平可以在这个行业里面起到一定的作用，推动人工智能 + 医疗行业发展。这是我们进入医疗的战略思考。然后从各个板块之间的逻辑角度，我们从讯飞最强的语音交互技术开始，切入到辅助诊疗这个比较实质的临床的应用里面，然后能够帮助医生一方面提高效率，另外一方面提升诊断治疗水平。用人工智能帮助医生更好地提供医疗服务。

我们选择的几个产品一方面是医院的需求，另外一方面是基于它们之间的逻辑关系。像语音电子病历，我们是从信息的源头保证信息的完整性和准确性。有了完整的信息之后，我们再用过去这些年积累的人工智能的技术，去为医生提供辅助诊断。

Q：之前科大讯飞的技术主要集中于语音识别领域，少量图像识别的产品也是和港中文汤晓鸥团队等合作。智慧医疗中极其重要的一部分是影像识别，讯飞会为此建立自己的计算机视觉团队吗？还是仍然会以平台形式与核心技术开发者合作？