怒马的每一堂课，都汇聚了一群有类似背景、经历与事业需求的小伙伴。教学相长、同道互助、因课而社交，是怒马课堂的突出特点。这一点，你只有进了讨论群才知道。

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这套体系课的讲师是谁？

怒马讲师——倪云华

香港大学工商管理硕士学位，曾先后为普华永道（Advisory部门）、IBM（GBS全球咨询服务部）、凯捷安永（咨询部）等50家大中型企业提供战略、组织、运营人力资源方面，及跨国管理等方面的服务。咨询费用动辄上千美元/小时。

过去部分咨询服务项目：

华为：人力资源项目

海尔：战略和全球并购业务

苏宁：转型业务

腾讯：会员产品管理

中国石油、中国移动、招商银行、上海电气、Adidas、东风汽车……

近几年，他为超过百家早期创业公司提供过顾问服务以及CEO教练，涉及共享单车、生鲜电商、智能家居、互联网金融、建材电商、K12公司、创业服务机构等多家公司，开奖，阶段从从天使、A轮到上市公司。

同时，他也是连续创业者，比起为企业出谋划策，参考波士顿咨询公司，关于员工敬业度和满意度影响因素的报告，凭借自己多年在战略规划、团队管理及运营管理等方面积累的丰富经验。他创立的HR Saas云平台，仅两年时间，就成为业界一匹令人瞩目的黑马。

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关于本套课程，你可能还想了解：

时间：6月20日-7月25日（横跨六周，每周二晚8:00-9:30.60分钟课程，30分钟互动答疑）

费用：前100名享受8.5折优惠——即250元，就可以购买整套课程以及各项服务。100名后的学员即恢复原价294元/人。

上课地点：怒马APP

课程形式：直播（语音+PPT），无限次回放

倪云华作为连续创业者，他从0到1深刻体会到了成熟企业与初创企业管理、运营的差异点，并在实践中思考、分析、总结，形成了对创业公司针对性的管理思路和执行方法。他的这套体系课程已开放报名，正在抢位中……

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，以享受课程的全套服务。报名环节遇到问题也请添加小怒马（ID：imnoomark）