狩猎乐视 | 求职简历波动异常，员工被市场认可度大幅降低

来源:互联网早读课

原标题：狩猎乐视 | 求职简历波动异常，员工被市场认可度大幅降低

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作者：林木木 任晓渔 ，作者授权早读课转载。

来源：AI财经社（ID：Economic-Weekly）

编辑：Verna

社保断缴了。当乐视的标签越来越频繁地出现，一些猎头逐渐将“乐视人”与“没价值”划上等号，打入黑名单。是偏见？还是现实？

6月12日中午12点，猎头李景（化名）打开猎聘网，结果让她感到震惊。半天时间，“乐视”的简历活跃数已经超过350份，活跃人数异常，涉及产品开发到市场各个团队，职级涵盖基础员工到VP。李景专做互联网口的招聘，在她的职业生涯中，这是罕见的情况。

很显然，6月9号曝出乐视断缴五险一金的事，再次给乐视员工造成强烈冲击，求职人数出现新一波高潮。

李景调出了另一家互联网公司的数据作对照，它的员工数量是乐视3倍，但有离职意向的人数仅为个位。

震荡不言而喻。

来自乐视的简历异常现象，大概从一个月前就开始了。确切地说，从5月的裁员事件开始。在此之前，李景注意到，其日活跃数也不过是两位数。

断缴事件正在消耗着在职员工仅剩的信任。这段时间，大量的乐视简历涌入招聘平台。但对于长期关注乐视的猎头而言，他们似乎成了人才市场的“弃子”。

弃子？

“太low了，下次请不要推荐乐视的人来。”何青（化名）看到回复时，叹了口气。她已经记不清这是第几次收到类似的反馈了。几个月前，刚转行做猎头的何青曾对乐视裁员寄予厚望。她以为这是一块肥肉，结果却大失所望。

“市场上乐视的人太多，个人价值就贬值了。”何青说。她明显感觉到市场对乐视人的拒绝态度。好几个客户公司点明不看乐视的简历，更多的企业对推荐过去的候选人毫无反馈。

“连简历都通不过，别说面试了。”她说。

一个庞然大物裁员，总会留下遗产。曾经的雅虎北研和惠普裁员，引发过互联网公司的抢人大战。一些公司甚至派了技术负责人亲自“蹲守”雅虎北研所在的清华同方大厦。

但这一次，人力市场却出奇地平静。被迫涌入求职市场的乐视人很快就会发现，他们已经不像从前那样受欢迎了。

“我一点也不觉得惊讶，”李景说，“只要有点脑子，都知道乐视的人质量不好。”

“我从来不看乐视的人。”她为了表明自己的观点，点开了微信通讯录。她的通讯录里，“乐视”两个字搜出的联系人不到10个，而换做“腾讯”或“百度”，这个数字会翻到5倍以上。

李景当面拨通了几位猎头的电话，在问到有关乐视的情况时，电话那头的反应出奇一致，都是先一愣，接着说：“没接触过啊，客户都说不要他们的人。”一个朋友甚至告诉她，某BAT公司在内部分享会上，点名说：“像乐视这种公司出来的人，就不要考虑了。”

几乎一夜之间，“半个猎头圈都把乐视人加入了黑名单”。

何青觉得，年初招聘市场对乐视出来的人还没有很大恶意。彼时的乐视正处在第一次裁员的动荡中。她从某社交软件上发掘到陈杰（化名），并推给一家初创公司，进展相当顺利。此后，她频繁接触了多到自己记不清的乐视人，情况却越来越糟。

去年，他们曾极力想挖乐视的一位产品负责人，奈何没挖动。5月的裁员消息出来后，这位候选人主动更新了他的简历，可他们却再也无法为他找到一个合适的职位。

这看起来并非孤例。某主流视频网站HR明确表示，他们不会考虑乐视出来的人。“乐视的简历一律不看。”该网站人力总监王莹（化名）对AI财经社说。

“乐视”的经历真的成了他们的一道枷锁吗？

偏见？

5月19号晚上，一家大型家电零售连锁企业的市场部负责人张明（化名）收到了乐视一位主管发来的微信。交流数语后，对方发给他三份简历。

这位主管的部门被乐视纳入5月的裁员计划，他手下的员工没有逃脱失业的噩运。他主动找到曾有过业务合作的张明，希望考虑接纳他的员工。张明想都没想就答应了。

“我们没说几句话，心照不宣。”张明说，他当时心里瞬间升起一股暖意，觉得这家公司还是挺有人情味的。

张明不同意外界对乐视员工的某些看法，他觉得那是一种偏见。