编辑：赵凡

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以下为租我家创始人&CEO 朱一天的演讲：

移动互联网的浪潮在过去几年影响了出行、信息获取、社交、娱乐、餐饮、教育等方方面面，但房产领域始终游离在移动互联网浪潮边缘，这是一个客观事实。那么，为什么会出现这种现象呢？我们可以先往前看一看，回顾一下互联网/移动互联网的历史。

互联网/移动互联网的历史回顾

1、2000~2005 年：修公路

这段时间围绕用户的核心需求，可以归结为社交链接、消费支付、信息获取和检索、以及承载的硬件设备，代表性企业包括腾讯、阿里、百度和苹果。我们可以把它简单理解为，atv直播，围绕用户需求，修建了四条高速公路。

2、2006~2010 年：搭配套

在公路修建完以后，大家就开始搭建配套设施，比如：阿里围绕电商搭建了支付渠道、信用评价体系、物流仓储；腾讯围绕社交，建立了功能社交和关系社交等，一路延伸；苹果通过从硬件的上游往下走，从操作渠道到分发渠道等。

一路走下来，接连完成搭建高速公路和修建配套这两步的企业，现在的市值基本上都在千亿美金以上，更具体点是 3000 亿美金以上量级的企业。而只做了第一步，第二步相对来说没有太发力的就是百度，在规模上要落后一些。

3、2011~2015 年：接入口

配套搭完以后，就形成了一条有车灯、路牌以及各项配套设施和防撞栏的高度公路，这时候各家在乎的就是引流，即让更多汽车（人）来使用这条高速公路，这也是这段时间的核心投资逻辑。不论是百团大战，还是出行的战争，以及之后的 O2O 热潮和 IP 直播热，本质上都是这样的逻辑。

修建完高速公路后，大家想通过高频次、低门槛的应用，将人类的生活、消费、使用习惯改变，这一阶段所有兴起的企业本质上都是为高速公路导流用户，培养用户习惯，以及反馈用户数据的。

4、2016 年：上半场终局

接入口阶段结束以后，就到了 2016 年经常听到的一句话，即「移动互联网的上半场终局」。这一阶段，从场景导流到高频使用，带来了大量的数据反馈，这些数据反馈能让 BAT 以及各家巨头们进行定向优化。

但是在经过一段时间以后，资本对类似于 O2O 这种高频、低门槛的项目不再追捧，也就形成了所谓的「资本退潮」，原因在于投资这些项目已经达到了「边际效应递减」。例如：O2O 的场景有很多，吃饭、看电影、买机票等都能在平台上实现，如果再增加一个场景，实际上引来的还是同一批用户，得到的是类似的数据，所以就迎来了上半场的终局。

5、2016 Q3 ~ 2017 Q2：纷纷扰扰的上半场开局

下半场的投资热点最开始在 P2P 以及各种场景的消费金融，本质上是因为这几家公司想通过大量的用户数据积累和数据反馈，将海量的用户落地，包括：用户数量的落地以及用户画像的测试。例如有人借钱，如果数据足够精准，就能判断这个人到底能借多少钱，它的利率是多少。这是 BAT 都在尝试的事情，希望证明它的数据和用户是有极大价值的。但是由于监管的缺失，或者是用户画像不够精准，做得还不算特别成功。

所以，就到了知识变现、骑行和充电宝的兴起。例如：芝麻信用的分数超过 600 或者 650 分，就可以免押金使用充电宝或者自行车，这就向大家证明了芝麻信用是很值钱的，良好的信用能够让你的生活变得更方便。最开始这些巨头想一步到位，利用数据来进行金融的定价，但是难度比较大，所以现在就简单的落地到了其他的场景，如：骑行和充电宝。

这一阶段所有的投资热点，本质的逻辑都是用户基数的落地、用户画像的测试，以及科技巨头们的前沿技术储备的应用。