这两年vr（虚拟现实）可以说雷声大雨点小，一大波创业团队都扎进了vr圈，但真正进入消费领域的产品寥寥无几。于是便有了vr可能是泡沫的说法，毕竟，vr离我们的生活确实还有很远。

有的厂商意识到了这个问题，选择了“曲线救国”的方法。有的选择观望，等别的企业培育完市场再出手；有的选择做配套软件；有的则先从企业级（to B）入手，并且培育生态，这其中就有酷开。

我们知道的酷开是一家互联网电视厂商，他们也在今天举办了发布会，发布了国内首款防蓝光电视。不过这次活动最让人关心的还是他们在vr方面的动作，在这个vr的“寒冬”，他们表示将拿出一个亿来扶持VR行业内拥有核心技术团队和内容制作团队。这算是vr圈的重磅炸弹了。

差友们可能都知道目前很多厂商都推出了vr头盔，一体机，盒子等各种产品，但是真正让你有购买欲的产品有吗？现在还很难说。不过行业内除了游戏外，缺乏吸引人的内容，导致厂商普遍亏损，很多创业团队想熬下去很艰难，但在行业还不成熟前，这又是必经之路，于是便有了“寒冬”这一说法。

就在很多投资人都打算收手的时候，酷开vr说俺要投资一个亿给你们，其对行业的振奋作用可想而知。不管怎样，酷开vr算是给行业的发展打了一剂强心剂。当然，他们做的不仅如此，酷开VR还宣布在VR领域加快B端整体解决方案落地。在酷开VR&AR事业部总经理Coco李晶看来，“VR行业从疯狂到理性，从缥缈到实际，似乎经历了一个完整的春夏秋冬，”VR元年过后，行业的重心将在产品落地上，作为从业者，应该多点思考产品体验的每一个细节，思考商业模式如何才能落地。对此，开奖，面对庞大的B端市场，酷开VR将在产品、资源和战略三个方面着手推进B端整体解决方案落地。以VR一体机随意门作为行业解决方案的“心脏”，根据市场需求推出适配具体行业应用的整套解决反感和改进措施。

酷开vr目前做的大致如下。推出COOCAA VR UI 的升级版酷开VR UI 2.0，新UI在系统层面实现了UI组件化，便于内容的扩展。

同时，针对发布会、展会的展示、教育等B端场景，推出了Coocaa VR云控平台。该平台可以帮用户通过电脑操控多个VR设备，包括视频推送、应用安装、应用控制、资源管理、设备管理、安全管理、远程控制，系统升级、设备关闭等控制，方便一对多的VR使用场景管理。

在加快B端整体解决方案落地的计划方面，酷开VR表示将充分发挥创维系在广电系统和教育领域的资源和优势。Coco认为，“VR是目前最适合广电的第二块屏。”创维拥有29年的广电经验，酷开作为国内最大的TV用户运营平台和高端互联网电视品牌，一直根于家庭娱乐和广电领域。目前酷开已成为首批拥有广电资质的VR企业，Coco坚信，未来VR将会成为广电和家庭娱乐不可或缺的部分。

差友们知道创维在教育行业已有16个年头，主要是提供智慧校园一站式解决方案，这恰好可以与酷开VR对接。数据显示，j2直播，目前已形成全国7个销售大区、25

个办事处的销售体系，覆盖全国32个省市地区，同时创维本来的4950个售后网点，可以完美的支持酷开VR产品的落地和安装、以及售后服务。也就是说，酷开VR的B端整体解决方案有了根基。

目前，黑晶科技遍利用酷开vr的云控平台，成为和酷开vr的合作伙伴，利用其资源接入能力，与酷开VR在教育硬件系统、内容体系、销售渠道、售后等方面都进行深度体系化合作，比如一起联合手势识别前沿技术企业uSens，面向教育领域推出全国首个手势控制的VR实验课堂等。

不难看出，酷开vr目前的打算就是“你好我也好”，拿钱出来，开放平台，和行业一起发展。酷开vr可能是对的，不然腾讯也不会在今天给他们投3亿吧。