选择你的第一个雇员时，不要为了适应文化或者是一种企业家的感觉而妥协。不过，对那些有丰富专业领域经验的人才，你还是不能错过。也许你很想雇佣那些任职于谷歌、Sales¬force、甲骨文或者IBM的人，然其实最重要的是，他们有创业的基因。他们必须是猎人，必须理解市场战略、媒体关系、合作关系、监管规则和本土化战略。

如果你的投资人碰巧在欧洲有很强大的人脉网，那就赶紧向他们求助。同时也要向董事会成员和其他人寻求建议和帮助。只有当这些路都走不通时，你才应该借助猎头的经验，以便尽快找到合适的人选。

准备花多长的时间？

任何一个法国厨师都会告诉你，一顿真正的美餐需要时间、创造力和当地顶级的食材。商业亦是如此。在欧洲建立分公司之后，你大概需要3-5年站稳脚跟，然后才有可能达到那个神奇的数字——30%的收入来自国际市场。要牢记，欧洲是由不同的国家组成的，有着不同的语言、媒体和管理制度。当你组建团队、打造品牌、吸引顾客以及在语言、法律和报酬上做本土化调整时，你至少需要在战术上考虑三大核心市场，即英国市场、法国市场和德国市场。

总而言之，走到这一步，atv直播，一定会是相当精彩的旅程。世界上有很多通向成功的路，有些路是那些世界顶尖的公司早已走过的，现在就看你们的了！