蚂蚁金服负责国际业务的资深副总裁Doulas Feagin上周对Mr.Key透露，毫无疑问，围绕中国游客拓展境外线下支付是支付宝国际眼下的首要任务，而以资本入股或战略合作形式渗透印度、泰国等新兴市场的战略排在第二位。在他的未来设想中，不同国家的电子钱包可以在各国商户间共通，消费者所到之处都在使用自己最熟悉的app完成线下扫码付款。

也就是让每一个电子钱包都拥有国际化能力，并能在各国用户与商户间互通，背后是对支付技术、结算标准、商户教育、金融准入、文化差异的巨大考验。目前，中国消费者经常能在国内或境外的消费场所看到支付宝与微信支付的标志同时出现在收银台前，但这两家属于同国应用，结算的也是同一种货币。假设这些商户再接入印度Paytm或韩国KakaoPay，涉及到扫码枪识别不同码的能力，不同货币的收付标准化等，都需要进行升级，而这些动作的前提是监管部门准许引入境外移动支付。

摩纳哥已表现出开放接纳的心态，去年有1.25万中国游客来到摩纳哥，在它的境外客源国中排在第20位。摩纳哥旅游部长说，调查显示去年来摩纳哥旅游的人中有95%愿意做回头客，作为一个接待能力有限的小国，当地政府并不想一味增加游客量，回头客生意是他们更看重的。移动支付是目前唯一能让消费者数据在线化的便捷方式，它让当地政府与商户更了解回头客。

倘若支付宝未来能够编织起这张全球线下移动收付网络，一方面意味着它将成为全球游客的数据源之一；另一方面也将在整合各国移动支付标准化上享有更多话语权。这是它真正迈向全球化的方向，现阶段的境外“铺码”只是这个设想的第一步。

但支付本身的强金融属性决定了它不会像Facebook、WhatsApp那样以标准化模版一统天下。就像手机上下载了一款ePassi应用，至少需要芬兰当地的手机号注册才可进入页面。移动支付各国间平行复制的难度很大，不大可能存在一个合作模板供各国之间通用。

印度摊贩用Paytm收款

从香港到吉隆坡

最近，支付宝第一个境外版本香港版（支付宝HK）上线，迈出这一历史性脚步的一个前提是，去年8月支付宝香港公司获得了香港金融管理局发放的第三方支付牌照，可以为当地用户提供数字金融服务。但限于监管等因素，支付宝HK在内地暂时还不能在线下场景使用。

与内地版相比，支付宝HK功能还很简单，暂时只有扫码付、餐饮优惠、集印花等几个主要功能。但服务紧贴当地消费习惯，比如在香港7-11便利店，港人热衷收集印花换取礼品。为提升用户量，支付宝HK为每笔扫码消费满20元的账号送一枚印花，满3次后赠50港元。路数和内地三年前开始的补贴类似。

目前，有8000多家香港商户可支持内地版支付宝付款，其中2000家可同时对支付宝HK进行扫码收付，同步的商户数量正在增加，预计年底前全部打通。这意味着支付宝在同一地区拥有了同时结算两种货币的能力，同一家商户的扫码枪可以读取两种二维码。这可以看作全球线下移动收付网络的雏形，只不过它接入的是支付宝的衍生版本，而非源生于另一个国家或地区的电子钱包。作为对支付宝最熟悉的境外市场，香港落地这一计划是最容易的选择。

但在境外其他市场，支付宝的思路是入股或并购当地移动支付龙头企业，以底层服务商的角色间接参与本土渗透，并计划将它们带出国门。目前已经放在支付宝并购篮子里的移动支付厂商除了印度的Paytm，还包括Lazada旗下支付工具HelloPay、泰国的Ascend Money、菲律宾的Mynt、印尼的Emtek，以及从“韩国版微信”KakaoTalk中分拆出来的支付工具KakaoPay，支付宝正在联手此前从未涉及线下业务的KakaoPay对接韩国商户。

特别是最近大半年，蚂蚁金服对海外电子钱包的入股或并购明显提速，一方面有扫清本土牌照障碍的用意，另一方面，资本保障也是将这些电子钱包走出本国市场，对接全球移动支付标准的一个基本前提。

蚂蚁金服已在今年3月提出，计划用5年时间推动中国进入无现金社会，并在4月18日联手联合国环境署组建无现金联盟，在全球推进无现金社会。降低纸张等资源消耗只是用意之一，背后更长远的效果在于，移动支付将带动与之相匹配的风控技术、金融监管开放度、电信等基础设施的改善升级，提升社会效率。