运动管理类APP可以说是同质化的重灾区，以计步器为例，其在应用商店的数量要远远超出其他类型的APP，在某应用市场首页搜索计步器后，名叫“计步器”的计步器APP占据一大半，而它们的计步准确度也值得怀疑，不过，它们最庆幸的是，用户没有精力也没有心思来逐个试用计步器。计步其实是一个十足的技术活，但绝大多数计步器都抱着浑水摸鱼的心态对待用户，仅有少数计步器能够用更好的算法来计步。

　　而O2O健身APP的“双胞胎”现象也趋于常态，如去运动APP和趣运动APP，从读音来说它们一模一样，而对比它们的界面后，板块分类也几乎没有区别，含场馆、约战等。它们的不同点只在于可服务城市的分布。当然，这不排除“三人行必有我师”的抄袭现象，也就是说它们两个必然有一个是山寨者，或者它们两个都是山寨者。

　　另外，都做“社交”看似成了健身APP们的一种共识，实则更像一种无脑的模仿，这种社交很明显吸引力不足，而且，如果不能开发出更多有意义的东西，健身APP的社交功能其实完全可以剔除。

　　“双胞胎”与“多胞胎”频现让健身APP处境尴尬，无论是哪一类健身APP，似乎都正朝着内容雷同，生态布局无差异的同质化方向发展。

　　二、功能单一，创新能力不足

　　对于在线教育类的健身APP，用户需要自学并具备十足的坚持力，对运功管理类APP来说，用户只需要在运动时开启软件即可，对于O2O健身APP来说，用户有需求时才会开启。

　　其实，目前来说健身APP的用户粘性普遍不高，也就是说，健身APP的存在只是满足了用户的不时之需。在真实需求的基础上，这种情况正说明了当下健身APP普遍存在的一个问题，那就是功能单一且内容创新不足，这在前期的高速发展阶段难以暴露，因为蜂拥而至的用户是带着十足的新奇感来体验健身APP的。但发展越往后，也就是到达中后期，前期用户的疲软感便凸显出来，用户不再会打开甚至卸载，或者只是打开后用几分钟就匆匆结束。

　　以Feel在线教育健身APP为例，据相关数据显示，其用户数已经突破了3500万，但是在Feel上完成每日打卡的人数不足10%，再看Feel的在线付费教育健身课程，大部分项目的报名人数仅数百人以内。可想而知，在活跃用户数本就不多的情况下，愿意付费参与在线健身教育的人少得可怜也就不足为奇了。

　　其实这种现象的存在刚好吻合了健身APP功能单一的缺点，要想培养用户对健身的刚需是十分困难的，尤其是在多种限制条件的“虎视眈眈”下。

　　稳坐健身APP榜单一线位置的健身APP如Keep、Feel、火辣健身、咕咚等，也难逃因功能单一致使内容创新能力不足的困境，以在线教育类健身APP Keep为例，其健身课程很完善，但是撇去那健身的15或20分钟时间，用户还能干什么？社交吗？不够格，没亮点。绞尽脑汁也想不到该做什么的用户自然会退出这款软件，万一明天没时间健身，健身软件则又会被冷落。

　　再以运动管理类APP咕咚为例，其用户数已达8000万左右，可见跑步这一单项健身运动的吸引力相当大，但是如何提高活跃用户数一直是一项难题。咕咚运动CEO申波曾提到：“中国现在只有约20%的人有比较持久的运动习惯。”

　　即使持久，这一持久的时间也值得商榷，是3个月还是12个月，这对健身APP的生存策略来说至关重要。

　　而O2O类健身APP的持久能力也令人堪忧，虽然约场馆、约教练、约球友等在一定程度上已经成为一种刚需，但约这一过程也只是持续很短的一段时间，而目前的趣运动、乐奇足球等存在场馆数量不足、城市区域限制等问题，发展瓶颈也相当明了。

　　不论怎样，上述的一切，都源于健身APP功能单一的短板。而当下的健身APP们暂时并未开发出亮眼的新内容或新功能，这一情况很可能已经形成一个“危局”，能不能破还是一个问题。

　　综上所述，健身APP的“亚健康”已经十分明了，如果不能尽早解决同质化和功能单一的问题，“亚健康”危局就有可能恶化为“死局”，回天乏力。

　　回归用户，看健身APP未来两大发展趋势

　　为了摆脱“亚健康”状态，健身APP势必会回归用户，迎来理性发展时代，而在这个过程中，健身APP也将走向两大发展趋势。

　　一、功能整合，迎来“大融合”时代