搜狐科技 文/崔鹏

“你可能正在经历第二次3Q大战”。

这是6月2日白天某位资深媒体人对菜鸟和顺丰公开“翻脸”事件的评价。虽然在国家邮政局协商之下，事情得到了暂时解决，但这两大巨头之争背后的故事却并不简单。

在这一天两晚的对峙时间里，顺丰这个低调又神秘的公司被推向前台，到了跟菜鸟甚至阿里对立的位置。而菜鸟这个本就松散的物流联盟，也面临了严峻的关系考验。

我们在未来很长的一段时间内，都能看到这次相互封杀的后续影响。

本文篇幅较长，为便于读者获取核心信息，将部分内容摘录于前：

1.菜鸟正谋求收购或者控股另一家快递柜公司，打算绕过并最终边缘化顺丰的丰巢。

2.双方互撕引发的舆论反应大大超过政府部门预期，邮政总局局长马军胜亲自约下饭局，顺丰某位CXO级别高层和菜鸟董事长童文红连夜赶往北京进行和谈。

3.菜鸟顺丰之争，并未上升到阿里和腾讯暗战的层面，阿里云对菜鸟封杀顺丰一事不知情，属于躺枪角色。

4.在6月2日晚间，曾经有一份来自三通一达某家公司的对外声明，在发布前被高层按了下来。

回头去看，整件事情的转折点出现在6月2日晚间。

顺丰和菜鸟高层连夜进京赴饭局

6月1日的事情已经广为人知，这里不再赘述。

6月2日白天，京东创始人刘强东、美团副总裁王慧文和网易创始人丁磊先后表态支持顺丰，圆通、全峰快递和苏宁晚些时候则表态支持菜鸟，直播，菜鸟和顺丰的争执走向扩大化。

其实在6月1日下午菜鸟和顺丰公开对峙后，国家邮政局就曾经发布消费提示，称已经与双方高层进行沟通，强调双方要讲政治顾大局，不能因为企业间纠纷产生严重社会影响和负面效应。

然而2日事件的发酵却出乎邮政局的预料，双方对峙开始演变为多家企业的“混战”，多位知名人物公开表态，民间舆论声音也非常大。

最终还是来自上层的意志改变了事件走向。

6月2日傍晚，有了解会议细节的消息人士告诉搜狐科技，“马局（马军胜）跟双方约了个饭局一起谈这个事情”，据该人士透露，顺丰某位CXO与菜鸟董事长童文红当晚临时接到开会消息，连夜带队进京参与会谈。

顺丰方面带上了丰巢高层，顺丰与菜鸟两边参与会谈的人员数基本相当，“会场内一共六七个人吧”。正式谈判的时间持续了两三个小时到凌晨一两点结束，随后国家邮政局发布消息称双方已达成共识，同意从6月3日12时起，全面恢复业务合作和数据传输。

看起来这件事告一段落，然而顺丰和菜鸟之间原本就貌合神离，这次对峙虽然被压了下来，但两家公司后续还会有新的举动，下文会谈到这点。

菜鸟联盟内部也会有各自的想法，阿里巴巴和云峰基金投资圆通后，三通一达曾有高层担忧菜鸟会向圆通倾斜，一个月后申通、中通和韵达就宣布和顺丰成立了丰巢科技。本次菜鸟向顺丰施压的事情，必然会触动联盟内其他家公司。

菜鸟自己买一个快递柜公司？

顺丰方面表示，在2017年3~4月续约的过程中，菜鸟要求所有快递柜信息的触发必须通过菜鸟裹裹，取件码信息无条件给到菜鸟，丰巢需要返回所有包裹信息给菜鸟(包括非淘系订单)，这是顺丰无法接受的。

既然顺丰不可能依附于阿里，菜鸟“一统天下”的野心迟早还会被阻挠，所以菜鸟不会满足于暂时的“和平”，剔除顺丰可能是最终的结果。

6月2日晚间，有接近菜鸟的高层人士向搜狐科技透露称，菜鸟正在谋求收购或者控股另一家快递柜公司。

目前来看，包括邮政入股的速递易在内的多家快递柜公司，都有被菜鸟或者阿里系机构入股的可能性，对于快递柜公司来说，这是待价而沽的机会。

单独拥有快递柜的好处在于，既能绕过丰巢快递柜来接触线下消费者，又能引导四通一达弃用丰巢使用自家快递柜。

为何菜鸟如此在乎快递柜，很多人并不了解，搜狐科技稍微做下普及。

根据国家邮政局的公开数据，目前快递包裹从配送终点到用户手中这段距离，不到整个货物运输流程的5%，却要花费约5小时才能完成，这占据了整个快递业务时长的45%，明显属于“事倍功半”的一段路。

所以快递柜的出现，极大缩短了“最后一百米”的配送时间，提高了快递员的配送效率。快递员把货物放进柜子就能走，节约大量时间，也方便用户不在家时安全收货。

快递柜并非免费使用，而是有一套自己的收费标准：丰巢快递柜在0.15~0.3元（视隔间大小而定）之间，速递易在0.2~0.5元之间，有的快递柜一刀切，全部为0.4元。