“罗技对于每一款产品的定位肯定会越来越清晰，不会有太多的模糊地带。比如对极客用户来说，我们就要把所有功能都放在产品里，哪怕他们并不会用。针对办公产品，就只需要革新能够提升办公效率的功能。”Paolo Passeri 说。一些迹象表明，罗技正在减少自己对 PC 行业的依赖，比如将大量的资金投向蓝牙扬声器、电话会议系统及平板配件的研发，在去年，他们推出了基于 Inte NUC 的视频会议套装 ConferenceCam Kit。在这之前，他们还相继收购了运动耳机商 Jaybird、视频通讯解决方案提供商 Lifesize 和意大利视频会议服务提供商 Mirial。同样，他们希望这些举措能够给消费者展现一种全新的品牌认知，比如一家具有创新精神的科技公司、游戏与电竞玩家的幕后英雄或是在年轻人眼里很酷的一家硬件公司，而不再只是一个外设生产商。