体验后，一个直观的感受就是对于一个产品感的提升。当一款移动端产品进入我的手中，除了页面逻辑，我可以看出其产品展现的功能点，长处与不足。

并且有了产品体验的积累，在整理某个自己产品的需求时候，会有更多IDEAR，这个我认为不是抄袭，更多的是一种过滤与结合。结合自己所在公司的资源，去做相应的功能。

公司领导或许只了解你体验过的产品中几个比较好的，但其实在无数产品中，就算是排名稍微在后，也有他好的一个核心功能点。

【SWOT】分析法

这里体验一款产品与报告不同，体验更多而是心理与产品感的总结和提升，上图的SWOT分析法，我们并不会这样去一一列举，但有一点我最直观，对于一款产品的好与不好，我能进行对比，分辨。

当然每个公司的产品定位不同，产品的迭代周期、公司的资源都不同，我所判断的不足与好，是基于目前体验的产品中的一个平均值。

总结

因此，我认为养成体验产品的习惯，能够让你在完成或整理某个需求，或是对战略进行规划的时候，脑子里能够有一些参考或对相应模块需求，有一些成熟合理的产品设计出发点，而不是拍脑子创新。

你能够知道，这个模块需求的大体框架是什么？有什么基本的功能？或用户基本的交互是什么？对于某个产品规划，你能够更快的去抓到基于目前公司的资源，打造出来的产品将会是怎么样？会有哪些功能是可以被用户认可或业界的一个标准?

投稿邮箱：[email protected]