从产品的角度看，微商们往往没有生产和库存，只做纯粹分销，他们卖的东西可能自己都没用过，结果完全无法为各种不知道哪里冒出来的商品品质负责。

从运营的角度看，微商们大多手段简单粗暴、群发消息、狠刷朋友圈，看起来是利用关系营销，其实是迅速透支人脉关系、变成社交噪声、破坏微信的社交体验。

但是小程序武装后的微信电商可能是另一回事：

1. 产品上，因为微信严格审核，上线电商小程序均有资质证明，出现问题可以随时下架，卖的东西不再乱七八糟，而是在微信的管控体系之内。

2. 运营上，由于小程序数据分析的完善，用哪种方式“导流”效果更好将会渐渐清晰，微信电商的营销模式数据化、科学化，那些简单粗暴的low逼们可能再无生存之地。

于是， 小程序体系就可能催生出一个“进化版”的微信电商，这才是剑峰所指——

不是支付宝，而是阿里大本营！

八、如果奇袭阿里

如果说，“红包”是微信对支付宝的一次“偷袭珍珠港”。那么接下来，借由小程序武装升级的微信电商，可能就是对淘宝天猫的第二次奇袭。

这场奇袭，将建立在三个前提上：

1. 微信电商的品类极大丰富，淘宝天猫上有的，微信上也都找得到；

2. 基于内容和社交的爆款销售，将成为未来电商的主流销售模式。基于内容和社交的消费成为未来用户的主流消费路径，他们习惯了因为阅读而购买，或者朋友推荐而购买。

3. 安全可靠、超出预期的消费体验，带来持续复购和口碑。

要实现这三点，我们不妨模拟推演一下，小程序很可能会做几件事：

1. 全力降低电商类小程序的开发门槛

目前推出的“门店”只是一个开始，以后会有更强大的通用模版，商家们根本不需要在开发上投入成本，只要你能提供品牌资质证明，剩下的事情都是一键生成“傻瓜式”创建。

2. 全力提升分销数据分析能力

你的小程序码发到了哪里，从哪儿获得流量，转化率如何，复购怎么样，在哪个环节出现问题……以后这些数据都会一目了然。

商家只要对比分析，找出最优路径就可以了。

3. 内容、商家对接平台

1和2一旦实现，很可能短期内会有大量中小微电商投奔小程序，SKU极大丰富，但是这还远远不够，他们如何找到最适宜合作的公众号呢？

于是，一个类似公众号广告主、流量主的对接平台将会出现，基于各种数据和标签进行匹配。

商品在小程序审核上线，广告商在小程序平台对接，小程序码嵌入公众号推文，购买行为在数据平台分析，购买结果在朋友圈分享引发复购。

4. 流量倾斜

这场战争进行下去，大胆预测地话， 不排除微信会在“发现”推出一个类似商城的“逛一逛”入口，显示“朋友都在买的商品”、“朋友好评度高的商品”、“附近好评度高的商品”等等。甚至能基于消费数据进行好友“壕”排名，当然这就是意淫了，张小龙肯定恨死这个想法了……也不排除微信会基于交易产生一个“信用分”，这个想象空间就大了。

至今为止，小程序一直“藏在深宫”，即便有附近的小程序，按照产品经理的说法也会是底栏第三、二级菜单、二级选择，用户要做出三次判断才能打开，消耗脑力太多，过程实在繁琐。这样的设计，与新美大之类相比，入口价值不大。

但是，我们不排除这样一种可能，小程序目前只是在试错阶段，他本身也没找到一个最合适的范式，所以张小龙让他藏在深处、不惊扰普通用户、只给专家级用户把玩（实验室其实也是这个思路）。

那么，一旦找到一个最佳的赛点，图穷匕见，一个很大的可能就是入口前置，迅速导入巨额流量。

比如，出现在朋友圈信息流的最上方，出现在消息流的最上方（类似当前订阅号折叠）。反正产品是张小龙的，他想怎么搞你管得着吗？

5. 标志性品牌和事件营销

产品迭代全部到位，那么接下来只需要一个标志性的电商品牌入驻，引发事件营销。

以上5个步骤，均来自我个人的意淫猜想，未必全部会发生，也未必会分步骤进行，很可能微信在一个月内就全部实现，进而保证了“奇袭”的效果。

如果奇袭发生，对新玩家已经渐无红利的淘宝天猫，又将如何应对？

九、软肋和镣铐

小程序推出至今，从爆火到失望，从质疑到遗忘，冰火两重天。