短视频已经成为红海，聚集了众多的玩家，大多以娱乐为导向，今天我们介绍的“问视”要将短视频运用到知识付费领域。

“问视”的模式可以简单理解为“视频版的分答”。答主首先问视平台上创建自己的话题或状态或话题，并设置提问价格，当有用户付费进行提问后，答主需要用 3 分钟以内的视频进行解答，而其他对该话题感兴趣的用户也可以通过付费对问题进行围观。提问收益归属于答主，而围观收益则由提问者和答主平分，平台则对收益进行 10% 的抽成。

问视 CEO 朱柯宇提到，短视频和知识付费是 2016 年以来的两大趋势。现阶段，主流短视频平台上所输出的内容输出主要以娱乐性为主，专业性、职业性的内容较为缺乏；另一方面，知识问答的体现形式本身也不应局限于文字和语音，短视频也可以作为人链接知识的媒介。因此，无论是从短视频领域还是知识问答平台两方面来看，问视都有切入的机会点。

短视频、图文以及语音各有优势，不过较之于后两者，短视频的主要优势在于：

对于“How-to” 类的问题，视频能够将流程更加清楚、直观地展现。

更加有场景代入性，答主和提问用户之间的互动性更强；

视频的优势在于能够多维度展现内容，因此，在同样的时间内，视频能够承载的信息量较之于图文和音频都更大，因此在信息传播上，atv直播，视频将更加高效；

不过，无论是短视频领域还是问答平台，都已经有头部玩家出现，这些大体量的平台在内容制作和 IP 孵化方面经验纯熟，有可能从短视频切入问答或者从问答切入短视频，问视需要面对两端巨头的挤压。朱柯宇认为，如果能够在平台调性上做出差异性，则是可以避开和巨头们的正面冲突的。

首先在知识付费领域，随着知识付费的概念逐渐下沉到二三线城市，一些被大平台忽视的中小V是否也需要一个更开放的展现平台呢？问视想要关注的正是这样一群人。朱柯宇同时提到，与其说是“视频问答”，“问答型视频”更符合问视的定位，直播，即问视能够在内容定位上和 ugc 视频社区的形成区别。

社区的本质，是内容和关系，而短视频或者直播只是其表现形式

在第一阶段的内容运营上，问视的策略除了要求其他平台垂直领域内的答主、能够进行内容持续产出的 KOL 入驻外，也借助热点事情来获取用户，例如邀请热播剧主创人员入驻进行问答等。前者能够在内容产出上形成保障，后者则自带流量。

此外，平台设置了“海外、支持、科普、生活”四个垂直版块内，各个版块内，平台只做答主的推荐而非话题主题的运营，一方面在于强调“术业有专攻”，以答主为中心，进一步形成答主和粉丝之间的互动关系；另一方面，这种模式也便于平台孵化自己的大 V。

现阶段，“视频+知识付费”的在国内市场的典型体现为 YY 教育这类网络授课平台，问视想要将其延展到一对一的即时性问答市场。不过，将问答和视频相结合方面，问视并非先行者。36 氪曾经介绍过视频问答社区 VYou ，不过，在 2014 年，VYou 关闭，其“死因” 可以简单归结为两点：

1. 视频消费的时间成本相对较高，对应的社区筛选和过滤机制变慢，用户难以发现感兴趣的回答

2. 缺乏社交的引导，社区成员之间的交互频率变低，社区渐渐丧失生机。

朱柯宇则认为，在问视平台上，首先，视频被压缩在 3 分钟之内，高强度压缩的情况下能够对优质内容进行沉淀，降低用户时间沉没成本；社区互动上，平台也有通过运营“话题+讨论”来增加活跃度，而到后期，视频问答也会由平台向社群发展，进行发展成为一个完整生态。

去年年末，由 Y C 合伙人 Justin Kan 创立了付费视频问答付费平台 Whale，Whale 和问视的模式类似，而 Justin Kane 也表示Whale 的创立是受到了分答的启发。

上周，“美国版知乎” Quora 也开始对视频问答进行内测，此前，Quora 的用户只能通过分享 YouTube 链接的方式在回答中加入视频，而新功能将支持在视频中直接插入本地视频。此外，视频中的贴片广告也也有可能成为 Quora 获得营收的亮点。

现阶段，平台正在寻求 500 万人民币天使轮融资。