轰轰烈烈的“千团大战”和“万能的O2O”洗掉了诸多不靠谱的创业者，而投机者们也纷纷离场，最初的几大团购平台如今也变为生活服务平台，无论是从其服务上还是其营收上，团购已经无法用来形容百度糯米和美团点评了，至于O2O，则被彻底的抛弃。

到如今的生活服务领域，众多友军里，仅剩下百度糯米、美团点评两家在继续竞争，阿里虽然重拾口碑，但口碑主打的是B端，给商家提供解决方案，只有美团点评、百度糯米是既面向B，也面向C的平台。至于饿了么、美味不用等等创业公司，则是更加垂直细分的平台，并不像百度糯米、美团点评走“大而全”路线。

百度糯米和美团点评之间的战争，一打就是三年，并且丝毫没有停止的迹象，双方的竞争非常激烈，用户应该也捞了不少便宜和补贴，这得感谢竞争，否则像打车市场一样，用户能获得补贴、优惠的机会就会越来越罕见。

1.百度会放弃百度糯米吗？

业界曾经盛传，百度要放弃百度糯米业务。但郭静的互联网圈认为，这一说法儿并不妥当，百度糯米本身还是一个比较优质的资产，糯米的电影业务更是在2017年年初宣布盈利，百度糯米背后，也是百度多个产品系的落地支撑，百度可没那么容易轻易放弃百度糯米业务。

（1）百度重金砸200亿推糯米，现在退场还早。2015年7月1日，李彦宏宣布，百度将在未来三年内投入200亿，完善建设百度糯米。这是百度公开对旗下非主营业务最大的投入，像是百家号方面，百度宣布的消息是投入100亿，曾经收购91无线的价格也是19亿美金（约130亿人民币），其余的C端业务方面方面，百度再也没有做过如此大笔的投入。

就算现在糯米业务进入了发展瓶颈期，但百度显然还没有打算这么早就放弃糯米业务。在200亿重金投入下，回报都还没有看到，哪里有可能就退出呢。

（2）搜索业务、地图业务、钱包业务等需要有落地支撑。百度糯米对于百度的意义并不只是交易本身，其还是搜索业务、地图业务、钱包业务等业务的落地支撑页，比如，用户在百度里输入苏州美食、北京酒店等关键词，都有可能直接在百度糯米上转化，而无需给其他平台导流。而地图业务方面，用户通过百度地图APP搜索酒店、美食、电影等内容的时候，通过百度糯米可以直接在线上进行交易，既能满足用户的交易需求，同时还能扩大百度地图的盈利模式，目前百度地图的盈利模式包括交易、广告等，其中，交易是很大的一部分。

百度2016年财报显示，2016年Q4季度，百度地图月活跃用户达到3.41亿，同比增长13%。拥有如此庞大的活跃用户，除了基本的位置服务调用外，交易转化也是重点。

百度钱包业务方面，百度糯米的交易，能够扩大百度钱包的用户量以及交易笔数，j2直播，并逐渐让用户习惯使用百度钱包，否则，没有C端数据来支撑，如何能够紧跟微信支付、支付宝的步伐呢？微信支付有微信红包在，而支付宝则有天猫、淘宝在，百度钱包在C端就得靠百度糯米、百度贴吧、百度网盘等资源才有可能增加用户的使用频率。

糯米是百度旗下唯一存在交易数据的平台，百度数次在电商领域折戟，又数次重新上阵，看中的就是C端的数据资源，而糯米是百度旗下如今唯一的好苗子，百度哪里舍得放弃呢？

2.双方不同的发展路径

尽管美团点评和百度糯米在某些业务上是有冲突的，但从当下的发展状况来看，各自的发展路径是不一样的。

流量入口方面：百度糯米的主要路径是百度糯米APP、百度地图、手机百度；美团点评的主要路径是美团APP、大众点评APP、微信入口、QQ入口。

对于线下实体店商家来说，美团点评、百度糯米最大的魅力在于，能够为其提供线上的营销解决方案，首先要解决的一点就是流量，没有流量，就很难产生交易，线下实体店商家要的是增量，而不单单只是为其提供支付、互联网化的解决方案，流量是首个要点，否则都是空谈。

而流量一是自身带动，一是靠其他的资源，糯米靠的是百度系资源，美团点评则是靠微信、QQ，一个是搜索，一个是社交。

百度CFO李昕晢在百度2017年Q1季度财报会上表示，“我们将持续致力成为以用户为先，拥有更强大平台的公司。本季度我们将糯米并入搜索业务，以更好的完善我们的核心业务。”这彻底奠定了糯米从搜索引擎路径出发的基调。

摩拜单车曾经公布过一个数据，自2017年3月29日全面接入微信以来，摩拜单车4月份活跃用户量环比增速超过200%。而大众点评在2014年2月19日就进入了微信的“九宫格”，从微信、QQ上获得的巨大流量资源，既扩大了美团点评的核心竞争力，对商家的吸引力也不小。

流量是“穿肠毒药”，但没有流量万万不行，千万别听某些无良大佬的吹牛，流量是硬通货，谁都缺。

内容营销方面：百度糯米以PGC为主，UGC为辅，美团点评则以UGC为主，PGC为辅。