电商冲击之下，实体超市的转型还在继续。近日，阿里巴巴成为联华超市的二股东再次成为业内一笔引人注目的交易。本次成为联华超市的二股东，阿里巴巴从上海易果手中收购了其所持有的联华超市18%的内资股，这也是联华超市经过2015年永辉超市、2016年上海易果地短暂停留之后二股东的第三次易主。而受阿里入股消息的刺激，联华超市的股价也出现了上涨的局面。

二股东易主阿里巴巴，或成联华超市的转机？

目前市场上大批量的品牌商线下店关店，大部观点都认为是因为电商带来的冲击太大。联华超市也因为受到电商的冲击，连续两年亏损。2016年年报“归属于公司股东应占盈利(亏损)”项目显示，联华超市去年亏损4.5亿元。这是继2015年之后的连续第二年亏损。从业绩来看，2011年是联华超市从辉煌走向衰落的分界点。根据同花顺数据，开奖，2011年前，联华超市年均净利同比增长约在20%以上，其中，2007年净利润同比增长率为44.34%。而2011年后，联华超市净利润呈现连年下跌的情况：2012年净利润同比下跌36.65%、2013年下跌70.08%、2014年下跌10.65%。而相比2015年，联华超市去年门店数也减少了200多家。与此同时，联华超市的营业额也持续三年下降。2016年，联华超市营业额为266.7亿元。这创下了2013年以来的最低点。此前的2013年至2015年，其营业额分别是303.8亿元、291.5亿元、272.2亿元。

面对如此局面，联华超市也在2016年报称“集团面临着消费者购物行为改变、企业体制机制不适应市场变化等挑战，以及深化改革、创新转型中遇到的各种障碍。”

移动互联网的飞速发展，带来了消费者消费形式的改变，而近年来电子商务服务业已成为中国新经济发展的亮点。《中国电子商务报告(2016)》数据显示，2016年，中国电子商务交易额26.1万亿元，同比增长19.8%，交易额约占全球电子商务零售市场的39.2%。而2016年中国网络购物用户规模、电子商务交易额、电子商务从业人员数量也稳步增长。其中，中国网民规模达7.31亿，普及率达到53.2%，网络购物用户规模达到4.67亿，占网民比例为63.8%，较2015年底增长12.9%。

传统超市的转型，打通线下线上是一个最佳方向，而阿里新零售的概念正好是传统商超转型的一个契机。另一方面，阿里入股联华超市也使新零售概念走强，如三江购物一度出现涨停，并且有望进一步走强。业内观点也认为，阿里此次入股联华超市，显示出新零售发展模式初定，年内将加速推进，新零售概念有望受到持续关注。

阿里巴巴为何要选择联华超市？

继三江购物之后，阿里巴巴又将触角伸向了联华超市。对于阿里巴巴此次举动，业内人士的一致看法是阿里巴巴是为了贯通线上线下的新零售布局。去年在云栖大会上，马云曾表示，电商时代已经过去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。

联华超市创建于1991年5月，直播，是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司，目前联华已成为现今中国最大的商业零售企业，形成了大型综合超市(大卖场)、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。在上海、北京、天津、江苏、浙江、安徽、江西、广西、广东、山东、山西、河南、河北、辽宁、吉林、新疆、内蒙等20多个省市和自治区的100多个城市建立了强大的连锁经营网络，在消费者心目中已经建立起了很强的信誉。

业内人士分析称，“在阿里此次入股后，联华超市遍布全国的3618家门店有望率先开展新零售布局和改造，以满足消费者全时段、全客群、多场景的消费需求。”

阿里巴巴成为联华超市的二股东也再次印证了，阿里不仅仅看重商超，更是对其中的生鲜市场也是势在必得。此次阿里成为联华超市的二股东之后，天猫超市将获得联华超市的优质生鲜品类，获得产品方面的核心竞争力，又借联华超市在供应链配送方面的优势，将业务终端触角延伸至联华超市所及的社区及街道中。根据消息显示，联华超市供应链的配送效率方面有较为明显的优势，完成30家门店配送6000箱的任务，从收到指令到完成配货仅需40分钟，且配送费率一直在2%以下，低于沃尔玛的4.5%，这无疑可从根本上提高天猫超市的配送效率。

一个新的超市商业模式呼之欲出？