2016年上半年最火的词是VR。下半年很多媒体开始集体唱衰VR，很多人就犹豫，说VR到底是不是一个伪命题？或者是，现在做VR的时机是不是太早了？这些问题看上去貌似是无解的。我做的事情第一步还是建模。VR这个行业，本质上是一个加速循环的行业。这个加速循环的最小的环是什么呢？是硬件加内容。如果你做得足够好，就可以征服用户。用户越多，他们能帮你贡献的收入就越多。收入越多，就可以吸引更多的开发者。开发者越多，就可以开发更好的硬件和内容。这个环路一旦启动，就可以变成一个指数级增长。这是VR行业的一个核心模型。为什么过去这个模型始终没有启动呢？原因在于之前的硬件和内容不到位，硬件体验很差，缺少行业标准。从本质上来说，我们希望能让我们的早期大众用户接受VR硬件和内容。他们的要求是这样的；第一，我要求实用性，你到底可以给我提供什么样价值的服务；第二个是成熟度；第三个是配套服务；第四个是价格。这样分析下来，我们就要做到这三点：第一，硬件的体验好一倍，价格降低一倍，内容丰富十倍。如果能做到这三点，我们就可以成功地把环路彻底打通。一旦这个环路循环起来，资本、媒体、广告就都会追捧VR行业。这个环路是第一性原理。

　　那什么样的硬件体验才算好呢？就是VR设备的清晰度要高，用着不晕，重量要轻。接下来我想分享一个我们最近对做产品进行的思考，就是我能不能使用第一性原理思考的方式，去解决VR视频高清加秒播的技术问题，这是一个很大的挑战。 我跟我的产品经理和技术提出了这个要求，他们给我的结论是：不可能。原因是什么呢？VR做360度全景视频，码率至少是今天普通视频的四倍。但今天平均的网络带宽，只支持普通的高清视频。我跟团队说，还一定有空间。他们给我的第二版，是把264的编码变成265，节省30-50的带宽，找更好的CDN的服务商去优化CDN，把流畅度提升一倍。但第二版仍然是点状思维。最后，我们用第一性原理的方法，先建模。把“用户点击一个视频的时间”定义为T0，“用户看到视频的第一桢的时间”定义为T1，把T1-T0的时间完整分解。那么，这中间经历了什么步骤呢？第一，获取文件列表；第二，连接到CDN；第三，下载，解码，显示。在获取列表上，我们花了多少时间，能不能优化？我们有没有实现每个人在不同地区使用不同的运营商，联速都足够快？第二个是CDN。除了查北京、上海、广州联CDN的时间以外，我们知不知道新疆的用户联上去要多久？下载要用多长时间？接着，下载能不能优化？怎么优化？我们可以先从下载模块的速度上进行优化，再从源头上进行优化。在VR里面，我们有没有别的编码方法，比如说用立方体编码，把原始码率进一步压缩。解码方面，我们能不能针对低端机型去做优化？最后一个是显示，现在的方法是，一秒钟的视频包含了24桢或者是30桢，我们能不能把30桢变成15桢，或者是1桢？所有环节全部优化的结果是，流畅度提升了3倍，我认为我们今年至少还可以再提升一倍。

　　▌你应该如何用一套工具化的方法使用第一性原理？

　　我讲了很多的案例，大家会觉得好像是听故事，那么，是不是存在一套工具化的方法可以让我们去使用第一性原理呢？我做了一些总结，它也是一个基本的思考框架。

　　第一步，建模。这就跟我们解一道数学题，做一个化学实验、物理研究是一模一样的——回归基本概念，回归基本原理，回归良知，回归人性，回归商业本质，多问为什么。

　　1.回归基本概念

　　什么是回归基本概念？我有一次听58的姚劲波做分享，58内部成立了一个事业部，各项目垂直化，由一个大平台进行统一管理。另外，58拆分了瓜子二手车和58到家。接着是收购、投资公司，在重点公司里面参股，还把自己的业务还给了别人。很多人听了会觉得有点蒙，说这个动作好像太多了，一会儿垂直化，一会儿拆，一会儿合，一会儿投，到底背后有没有什么核心逻辑呢？后来我发现，其实只要搞懂两个核心概念就能彻底理解了。第一个概念是跨边网络效益。58同城本质上是一个跨边的网络平台，有需求方，有供给方。普通消费者越多，商家越开心；商家越多，普通消费者越开心。这个网络效应跟淘宝是一样的。第二个是平台效率。业务性质越相似，流程越接近，效率越高。58的大平台就是为了提升流程和效率。拆分瓜子二手车和58到家，也是因为这两个业务放在58的整个体系中效率太低，所以必须要拆分。 面对纷繁复杂的事物，如果我们能回到基本概念去理解，就能明白某个事情为什么要那么做。

　　2.回归基本原理