这也是大家在讨论的消费降级。消费降级，直播，不是消费升级的反义词，而是对消费升级的延展。正如蜜芽创始人兼CEO刘楠所说的那样：“消费升级，升到最后就是降级，因为消费者对价格有了更高的要求。” 。

也就是说此时商品的品质不再是最重要的，而是最基本的。过去那种商品仅仅拥有品质而不考虑价格就可以全面胜出的情况已经开始改变了，在应对激烈的行业竞争时，如果继续品质至上，就无法与其他同类产品拉开差距，不利于企业实行差异化策略。

这背后是消费者心理的转变。近年来的人民币贬值使得消费者的购买力下降，而房价激增限制了他们的消费能力，同时贸易保护主义抬头进一步加剧了跨境购物的经济压力，现实的种种都让国内的消费者们不得不开始趋于理性，开始寻找价格和品质之间的平衡点。这部分消费者们并不是因为买不起贵的东西，而是因为出现了更好的产品，对他们而言，“平价优品”才是最好的选择。

而阿里选择此时做自营品牌，也是时机刚刚好。近年来，整个零售行业都在想办法缩短零售链条，去掉中间商，从B2B和B2C变为更完善的B2B2C（代工厂对平台对消费者）模式，达到更高的效率，由此减少成本，赚取更多利润。

一方面，阿里作为平台方去掉中间商后，可以直接在两端对接代工厂和消费者，直接给代工厂下订单，自定销售价格，掌控成本和利润，由此更好的节省成本，为消费者提供性价比更高的产品；而代工厂则可以通过直接与平台沟通，提供自有品牌，并利用平台这一渠道来进行自有品牌的运营和销售。

只是，没什么自营经验的淘宝让人有些担心。

毕竟，做平台和做品牌完全不是一回事。目前淘宝心选第二天上线，暂时还无法看出它的供应渠道，是否采取类似网易严选的ODM（原始设计制造商，由品牌方买断并承接其设计制造业务）的模式。先不说供应链的管控问题，淘宝要如何跟自己平台上的商家解释要抢他们的饭碗这一事实？更何况，消费者对于淘宝是个平台的印象已经深入骨髓，突然做起了自营，也不知道消费者是否能接受。

也许是因为上述忧虑，淘宝谨慎地采取逐步测试的方式。目前“淘宝心选”不像“中国质造”或者天猫超市一样，拥有自己单独的入口，而是以单体店铺的形式存在。目前淘宝心选的战绩是，上线第一天，销量为2件，店铺评论为0。