5 月 27 日消息，此前有消爆料由于聚美入局共享充电品牌街电后，现有股权被严重稀释，创始团队动荡。此后原大股东海翼股份回应称爆料不实，是竞争对手驱动部分员工以不正当行为对街电业务进行损害。不过今日下午，剧情又出现反转，部分原创始团队成员实名在脉脉上撰文称，此前传闻属实，聚美入主街电后，团队成员手上的股票价值减少一半，并言辞激烈一一驳原东家海翼“混淆视听、恶意毁谤员工。”

　　截止动点科技发稿，海翼股份并未作出回应，聚美公关方面则回应已关注到此事 ，但“这应该直接是海翼的事儿吧，具体的信息 ，我们这边的公关部门也不知情。”

　　上述文章信息量极大作者是陈亮，脉脉认证为“深圳街电科技有线公司软件研发主管”。此外，街电“前端开发负责人”“CEM 系统负责人”及“后台系统高级开发工程师”均在评论中表示“文中情况属实”，他们的认证显示均为街电员工。

　　以下是原文：

　　昨日海翼洋洋洒洒一篇声明，简直辣瞎了我们的眼睛：妄图花高价请公关公司，发动各大媒体渠道文过饰非、混淆视听。然而，谎话说一千遍还是谎话，各位，且听我们一一道来：

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　　海翼声称：「海翼于 2015 年初开始研发和部署”AnkerBox” 移动电源租借箱，期间投入研发和运营费用投入超过 2000 万人民币，高峰期研发团队成员超过 50 人。为了更好的融资和发展这部分业务于 2016 年底分拆为深圳街电科技有限公司，开始独立运作」

　　充电宝租赁项目始于 2015 年初，2015 年 8 月办公地点搬至半工地半装修状态的创客小镇，因甲醛超标，项目团队只能戴口罩上班。2015 年 11 月，项目团队迅速交付第一个版本，深圳街电科技有限公司于当月正式成立，而并非其所指「2016 年底分拆为深圳街电科技有限公司，开始独立运作」。

　　且，海翼所谓的「期间投入研发和运营费用投入超过 2000 万人民币，高峰期研发团队成员超过 50 人」，完全失实。实际情况是，2015 年 12 月 至 2016 年 11 月期间，项目团队的主要资源已被强制投放到另两个项目中。

　　2

　　海翼声称：「街电科技成立后，原项目组中 11 位研发成员自愿转为街电员工。经协商，他们在海翼限制性股票中的 1/4 获得保留，余下的 3/4 按两家公司的估值比例转化为了街电期权」

　　此部分描述更是严重偏离事实!

　　首先，我们转换的是街电的有限合伙人股权，而非期权，均有证据证明。如此基础的问题都描述错误，偷换概念，是装傻卖萌还是险恶用心, 大家自己细品。

　　其次，员工签署海翼持股协议时，在对股权合同内容一无所知的情况下，被要求强制性签署 20 张签名白纸，且在后期不断要求补充签署白纸，试问此种不合常理的行径是何用意? 海翼拿大家签了字的白纸做何事情? 背后到底还有多少普通员工所不知的资本阴谋和伎俩? 真是让人细思极恐啊！

　　最后，海翼为何绝口不提如何换算的？当时海翼的估值是 30 亿人民币左右，团队在海翼股票的 3/4 被要求按 12 倍转到街电，也即给街电的估值是 2.5 亿左右，而当时街电只有长沙 500 台机器和在亚马逊上跑的几台云服务器，还有 1000 台左右没有生产的机器物料，没有其他任何资产，日收入只有几千块，试问这 2.5 亿是如何得出的？而我们原本的海翼股票可都是真金白银。

　　这样的转换，海翼好意思称作“自愿”、“经协商”？！按这种荒谬的逻辑，一个壮汉拿只鸡连哄带骗跟个瘦子换头牛叫“自愿”，叫“经协商”？！。而更可笑的是，即便这样的交换，牛早被拿走，小鸡（街电股票）却一直拖着，至今毛都没给。

　　而最后，大家还是被迫接受这样风险、收益完全不对等的方案，一是海翼承诺团队把项目估值做到 1 亿美金，再额外给予 10%股权，二是大家对街电项目有感情，把项目看成了自己的孩子，也相信这个项目在大家的努力下能像共享单车一样火起来，所以即使在条件如此苛刻的情况下也仍冒险加入。

　　3.

　　海翼声称：「经过 A 轮融资和聚美注资后，街电估值超过 5 亿人民币，账面现金超过 3· 5 亿人民币。为了加速融资进程，街电在完成 A 轮融资时采取了低于员工限制性股票转换时预计的估值。融资完成后，海翼拿出了自己所持的街电股份对员工进行了补差，补差部分的工商手续正在办理中。目前，上述员工持有占街电科技 4．469％的期权，融资过程中价值未受损」