之前阿里云改造传统制造业的诸多案例被频频提及，尽管其中不乏渲染，但也反映了阿里云向下渗透的意志，它的目标不是停留在云端，而是改造传统产业要素，重塑整个价值链条，这也正是云计算作为一种革命性力量的魅力所在。

　　而在国外，微软和亚马逊显得不敢触及这种魅力，它们更喜欢提供的是简单易用的云IT服务，特别是亚马逊。它们的体量暂时比阿里云要大，但是扎得不深，这使得它们将很难在中国本土打开局面，更会在美国以及其他区域市场面临阿里云的蚕食。

　　要深入价值链，改造传统产业，就不可避免地要面对不同的区域经济条件，这也是阿里云的战略。

　　阿里云的区域经济学叙事已经渐渐厚实起来了。从广东、浙江、江苏等沿海发达省份，到四川、贵州等中部省份，阿里云开始深思熟虑地考量落子的节奏。

　　在很大程度上，这个节奏与中国40年改革开放的节奏相吻合，那就是先沿海后内地，先发达地区再落后地区。这也符合产业规律，毕竟以云计算为代表的信息产业属于高层次产业，它需要殷实的低层次产业环境做土壤。

　　但是这个节奏也并非完全与历史苟同。比如上面提及，阿里云的区域经济学叙事，第一章其实是贵州。贵州是这个叙事的发祥地，正是在贵州，阿里云区域合作的模式得以奠基，并在日后发扬到其他地方。

　　这并非偶然。贵州有后发制人的优势，这既是就贵州自身发展而言，也是就贵州能给阿里云提供的机会而言。之前有人说贵州是中国的“天然机房”，其实贵州也是快速增长阶段的阿里云不可再得的天然实验室。在贵州这个地方，阿里云能够更从容、更少羁绊地施展自己。

　　王坚曾评价贵州省政府对于云计算与大数据产业的规划，说这是新的背景下“中国一次新的改革开放”。信哉斯言。此前的改革开放，核心是外向驱动，龙头是贸易，它并没有激发多少内聚性、在地化的帕累托改进，反而带来了资源的掠夺、环境的透支以及人口红利的白白消耗。它容易制造失衡。

　　如果说这种改革需要再改革，那么仅仅腾笼换鸟，产业迁移是不够的，反而会制造新的问题，这是一个中西部省份需要避开的陷阱。

　　套用夸克点评2015年的一段话：“我觉得，新的时代背景下，唯有插上云计算、大数据、物联网等信息化翅膀的内陆省份，才真正具备弯道超越的可能。新一轮改革开放的推动力，应该立足本地的基础支撑条件，真正源自一个区域的内部创新动力，借助信息技术来改造，才能实现产业结构的调整与升级，并且能够弥合30多年来造成的鸿沟、文化断裂，带来一场观念上的变革。”

　　一言以蔽之，这种“再改革”有着不可抹杀的区域经济学特点，它是一种对区域经济要素的充分尊重，以及相伴随的利用和改造。这里面有一种精耕细作的味道，不再像之前那样单纯盯着GDP或者贸易额等数字，这也正应了阿里云那句“为了无法计算的价值”。

　　换言之，在过去的三年里，阿里云自身血肉丰润的历程，与贵州省作为落后区域换道超车的历程，有着某种严丝合缝的同构性。双方的精神诉求一致，都想利用最先进的生产组织模式，在产业升级换代的大环境下，抢占未来的制高点。

　　这次数博会，再次印证了贵州抢占制高点的战略动机：会上成立了国家大数据专家咨询会、国家大数据创新联盟，还有中国（贵州）“数字丝路”跨境数据枢纽港等等，都是辐射性、路标性的战略动作。

　　而阿里云在这次数博会上的积极姿态，马云和胡晓明对未来的诸多哲学化、概念化的描述，同样表达了一种相似的精神趋向。

　　“大数据”也只是个标签，贵州省《数字经济发展规划》已经明确要扶持人工智能、AR/VR、物联网、区块链、网络安全乃至无人驾驶等领域，并且会发展呼叫中心、信息外包、高端电子信息制造、电子商务等外围产业。

　　通过“大数据”这个切口，贵州可能要回归“信息产业”那个最初的设想，但这个设想已不再像当初那样混沌一片，而是有着精致的纹理。这个过程不会轻松。

　　看起来，阿里云和贵州的互相造就，还会有更长的故事。马云讲未来，讲机器智能，讲计划经济，讲“五新”，每一个概念都是颠覆性的，都会遭到传统思维的抵触。不仅是阿里云，整个阿里巴巴都需要一个“实验室”，这个实验室要有不甘落后的勇气，更要有换道超车的前瞻智慧。