第一，重视投资和结盟，而不是一个市场一个市场的亲自拓展。蚂蚁金服已先后投资印度版支付宝Payt、韩国互联网银行K-Bank、菲律宾数字金融公司Mynt、印度电子支付公司Paytm，4月蚂蚁金服和印度尼西亚当地传媒巨头Emtek一起成立一家合资支付公司。还与日本最大电商平台乐天、美国在线支付公司Stripe、欧洲退税机构瑞士环球蓝联、韩国互联网领军企业Kakao战略合作，打通了全球200多个国家和地区资金渠道，跟200多家金融机构达成合作，支持18种境外货币结算。蚂蚁金服已快速建立起一个全球支付网络。

第二，重视与阿里系业务的协同。阿里巴巴全球化战略采取金融、物流、电商、文娱等业务并驾齐驱的模式，金融是一个支线。支付宝出海是蚂蚁金融服务的一部分，蚂蚁金服出海又是阿里整体国际化战略的一部分。马云正在将零售、物流、金融诸多业务都搬出去，跟马拉西亚等国家的合作都是整体推进，不同业务之间互相依赖，又彼此促进。

看上去，支付宝的海外布局已经领先。

事实上，在我看来支付宝在海外的对手并非微信支付，在发达市场它要面对的是传统金融巨头——比如信用卡公司，如何让当地用户接受新型支付方式是最大挑战。在不发达市场，支付宝要留意的则是可能会学习中国模式的“地头蛇”，投资当地“地头蛇”可能就是出于这个考虑。

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