张继学说，新潮就是要不断在把各种“傻子匠人”聚拢在这个新锐的传媒集团旗下。近一年来，新潮对高端人才的渴求近乎疯狂，新潮的管理层几乎笼络了来自包括阿里巴巴、腾讯、华为、《新京报》、《成都商报》、《新闻晨报》、分众传媒、华语传媒等在内的中国最主要的媒体公司前高管。

　　张继学在这次发布会上描述了一个梦想，这群他口中“傻子们的梦想”：就是要改变中国线下媒体格局!

　　社区媒体数字化元年启动仪式

　　新潮目前部署有8万余部电梯电视，日均覆盖3000万中产人群，接下来要在全国安装20万张电梯电视屏、日均覆盖8000万中产人士。最终目标是在全国安装100万电梯电视屏、覆盖3亿中产人士。在此基础上，还要给这些中产社区插上社区标签和人群标签，再基于LBS的地理位置，最终实现品牌的精准投放。新潮要做的就是推动线下媒体数字化发展，使命是改变线下媒体数字化格局。

　　下半场需要更多有梦想的“傻子”

　　事实上，生活圈媒体的竞争还不太激烈，因为市场还远没有饱和。张继学认为，尽管分众老大和我们之间有一些小磕小碰，但是几乎还没有感受到太多的竞争，还属于蓝海和红海之间的亚市场。全国的市场体量是五百万部电梯，分众传媒做了40多万部，新潮才做了8万部，那么加起来才10%多点。

　　所有的生意都是基于流量成本的生意。如果线上的流量成本低，大家往线上走，这是过去几年成就的电商;当线上流量成本高的时候，大家开始往线下走，那么成就了现在的新零售。所以，线上线下的融合将会是未来商业的主题。

　　“谢谢一群傻老板，支持一群傻员工去造梦!至于新潮会掀起多大风浪”，张继学说，“我们现在只想做个‘老二’，安安静静卖广告。”