“单纯依靠补贴，养活不了。媒体、自媒体要站起来赚钱，而不能躺着赚钱。”樊功臣表示，“能够支撑自媒体人过品质生活的收入，并非分成、补贴而来，而应该是在内容、价值被认可之后，形成品牌溢价而获得。”

　　自媒体形成良好的品牌后，如何更好的“连接”厂商，实现商业利润的最优、最大化呢？来自搜狐集团商业产品总经理周健，也在现场为内容从业者提出了搜狐的解决方案——“搜狐号”创新整合营销平台，多赢。

　　“随着内容生产逐渐从粗放式的管理转向精耕细作，不论是内容生产者、厂商，甚至读者，都对商业模式提出了更严苛的要求，商业模式的迭代也愈发受到行业关注。而当前自媒体时代环境下，传播渠道更为分散。在各种形式的广告和商业营销方式中，哪些是有效的？哪些能证明有价值呢？”周健提到。

　　第三方权威数据机构调查也显示，超过一半用户表示，atv直播，他们只会记得那些跟内容高度匹配的广告。如果内容所传达的知识讯息，情感属性，包括价值观与广告相匹配，不但可以满足消费者的需求，也能强烈传达品牌的价值。

　　而多赢平台就从很大程度上解决了“匹配”问题。企业提出营销和广告方案需求，内容生产者同步认领适合自己的厂商和广告内容，进行有针对性的创作。这也是搜狐独创的自媒体商业化模式，通过连接企业和自媒体，形成具体、场景化的需求，帮助自媒体打造更为良好的内容商业生态。

多项功能型产品“呼之欲出” :构建完整、良性的自媒体生态圈

　　除多赢平台之外，搜狐还将逐渐开放其他功能性产品，例如打赏、付费、电商等功能，为内容创作者提供更先进的生产工具、营销工具。同时，对目前版权问题，搜狐将联合权威第三方版权机构，提供实时监测、转载申明、侵权维护方面的支持，为内容生产者营造更为健康的创作环境。

　　“单纯依靠平台补贴，我们认为很难实现一个规模效应，而付费，是用户真正愿意为你的内容、你的品牌买账。”樊功臣介绍，“搜狐从来不缺这些值得付费的好内容。搜狐教育、搜狐健康在最早做‘搜狐号’至今，已经接入了5000多个三甲医院的优质医生，也有很多的老师入驻搜狐教育，接下来，搜狐将把多年积攒的这些在专业领域的账号，通过知识付费，进一步挖掘商业经济生态的潜力。”

　　不难看出，搜狐正在通过一系列措施，为自媒体提供“从内容到营销”的整体解决方案，打造完整的自媒体生态链。

　　“自媒体想要脱颖而出，生产爆款、耐读的文章只是基础，有效采取各种手段，把自己的创意、IP进行延伸，才能真正实现品牌溢价。”业内资深人士表示，搜狐密集开发多种创新功能，显然也是希望帮助“搜狐号”充分利用流量优势、内容红利，从多维度、多渠道进行最大化发展，实现价值变现。