atv,为什么我们总是看不懂微博?" src="http://www.wzatv.cc/atv/uploads/allimg/170520/142023Z93_0.jpg" max-width="600" /> 5月16日,微博发布2017年第一季度财报。财报显示,截至2017年3月31日,微博月活跃用户达3.4亿,超过Twitter成为全球用户规模最大的独立社交媒体公司。与此同时,今年3月投资机构巴克莱股票研究(BarclaysEquityResearch)发布投资研究报告指出,微博股价依旧被低估。 继摩根士丹利去年两度调高微博股价和评级以来,这是专业投资银行一年内第三次谈到玩微博被低估。低估复低估,微博的终点到底在哪里?而我们过去总是看不懂,也看不透的微博真实的底牌究竟是什么? 微博会超越Twitter核心在于产品定位 微博MAU超越Twitter的原因很多,但真正的核心原因还是在于产品定位。我们今天回看Twitter会发现,Twitter多年来产品形态几乎没有太多变化,直至今日依然仅仅只是社交媒体。 微博的产品形态则在不断随着时代的发展而不断演进。如果说视频化是微博今天的核心战略方向。那么微博现在的产品形态就是Twitter+Instagram+YouTube,而不仅是单纯的社交媒体平台。 微博和Twitter发展历史上的几个关键节点决定了今天微博会超越Twitter。 2013年3月Twitter本来和Instagram谈妥以5.25亿美元的价格收购Instagram。但在后来并购失败,反而在几个星期之后,Facebook将Instagram并购旗下。 2014年,Twitter收购综合直播平台Periscope之后,对Periscope缺乏支持,更是采取双方独立运营的模式。特别是在Twitter与Facebook竞争格局式弱的情况下,Facebook内置了Facebook Live,Youtube也推出了Youtube直播,本身就颓势尽显的Twitter自然显得很无力。 反观微博,几乎每一个节点都掌握的很好。2013年秒拍B轮融资的时候,当时微博就抢先投资秒拍。当时很多人以为这仅仅只是一次简单的财务投资,但结果发现微博此后几乎介入了一下科技每一个发展阶段,无论是后来的小咖秀还是一直播,都在产品和战略层面上和微博进行了很好的融合。 可以说,微博和一下科技之间相互促进,前者借此不断丰富完善产品形态,造就了一家平台型的企业,后者借此扩张自家流量,用微博的势能不断碾压其他独立直播平台和独立短视频平台,最终让微博形成了较强的产品年薪,源源不断地吸引了大量内容生产者和内容消费者。 微博良性商业生态能留住平台参与者 正如我们刚才所说的,微博平台上形成了良性的生态,能够留住平台参与者,无论是内容生产者还是内容消费者。 微博更包容的产品形态为很多内容创业者造就了更好的商业生态。你去看今天的Twitter会发现,Twitter上依旧是以图文内容为主,Twitter上的短视频也是少之又少,平时传播的内容大多是热点新闻资讯。每当美国大选这类公共事件发生时,Twitter才会进入大众眼帘。 普通的美国用户一般都是在Facebook、Instagram上去看美妆、时尚、健身类和生活更为相关的信息,更重要的是,Twitter上的新闻和Facebook信息流里的新闻差别不大,Facebook对视频内容的支撑也更友好。 也就是说,Twitter的内容版块其实是不完整的,对于内容生产者而言,她们自然会流失,内容生产者的流失随之而来的则是内容消费者迁移到其他平台。本质来看, Twitter、Instagram上的信息完全可以在一个APP上解决。所以Facebook很多时候就是解决信息综合的一个利器。 微博正是这样的思路,微博上有大量短视频、直播、图文内容,人们希望享用的所有内容都可以在微博上解决。这种一站式的平台最大的好处就在于,内容生产者没有必要脱离平台,很多内容生产者甚至可以和平台一起成长,当年的段子手现在可以做短视频甚至是直播,让自身的内容触角不断扩张,以此满足粉丝们的需求。 所以你会发现,微博上悄然间生长出了更多的商业模式和内容模式。比如说短视频的内容结构不断完善,PGC+版权+UGC的内容越来越丰富,而且因为微博加大对垂直领域MCN的扶持,国内的MCN模式也逐渐成型。 如今几乎所有网红公司都主动地配合微博平台共同建设垂直领域内容生态,带来微博内容生产和消费服务的增长。这种方式在初期的发展速度可能比直接抓取内容的方式慢,但可以形成更高的壁垒,用户和博主也不会想着迁移到其他平台去消费内容。 (责任编辑:本港台直播) |