[摘要]软件服务进入下半场，如何拥抱互联网时代新机遇，实施互联网化转型，是软件服务企业普遍面临的课题。作为中国领先的创新型技术服务商，软通动力的做法具有一定的借鉴意义。

　　软件服务进入下半场，如何拥抱互联网时代新机遇，实施互联网化转型，是软件服务企业普遍面临的课题。作为中国领先的创新型技术服务商，软通动力的做法具有一定的借鉴意义。另外，在企业服务市场，通过生态的方式来共享资源并为客户提供服务并逐渐获得大家的认可。软通动力的通力互联平台，通过线上商城的方式搭建云市场，直播，并依托其强大的线下资源，形成互利共赢的生态体系。本文将介绍软通动力的数字化转型做法，并重点分析通力互联平台的特点，希望能给正在互联网化转型的软件企业提供一些启示。

　　数字化时代，软件服务企业面临的机遇与挑战

　　众所周知，atv直播，2016年中国GDP同比增6.7%，经济发展速度明显降下来了;根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，中国网民规模达到7.31亿，手机网民达6.95亿。虽然中国互联网用户很多，但基本上已经趋于饱和。在人口红利不再的情况下，中国的经济如何变革?如何发展?这是整个社会的难题。另一方面，由于全球数字化改革以及中国城市转型的需要，我国的软件企业，或者互联网企业面临巨大的机遇。尤其是跟全球相比，中国的软件行业仍然处于比较落后的局面，具有非常巨大的发展空间。

　　同时我们可以看到另外一个趋势，B2C这种互联网模式基本上已经趋于饱和。在B2C领域大家能寻找到的新领域已经很少了，并且很多东西都被BAT所垄断。但是在B2B领域，在企业互联网领域，却是一个很好的春天。未来5年，在企业服务领域会是一个巨大的风口。

　　企业服务市场面临难得的发展机遇，但是风来了，猪也未必能飞起来。对于传统的软件企业，要想实现数字化转型依然面临着很多困难，主要表现在以下几个方面：

　　第一，人力成本在不断的攀升，加大了软件企业的经营难度。在最近这几年人力成本上升迅速，包括在薪酬、社保、个税等等方面的支出增大，给软件企业带来了很大的困境。

　　第二，B2B领域的销售模式复杂，销售难度大。由于B2B服务比B2C相对复杂，所以销售难度也比较大。B2B产品实施交付过程程序繁杂，对专业能力要求很高，进一步加大了B2B企业服务的销售难度。即使是建立了渠道销售体系，要在销售数量上达到突破也很不容易。

　　第三，BAT等互联网巨头跨界企业服务市场，让企业服务市场竞争更趋激烈。随着互联网的发展，很多互联网企业也在向传统业务转型。比如阿里、腾讯，也在向智慧城市、传统软件、开发者社区进行相应的拓展，这对传统的软件企业的业务发展造成很大影响。

　　拓展产品和服务矩阵，软通动力全面推进数字化转型

　　面临难得的机遇，如何直面挑战实现互联网化转型，各家都在进行积极的探索。作为典型案例，我们一起走进软通动力，来看看其数字化转型和生态战略。软通动力作为中国领先的创新型技术服务商，自2001年成立以来，立足中国，服务全球。软通动力具备端到端“软件+服务”综合业务能力和纵深服务优势，凭借深厚的技术积累和生态优势，公司提供信息技术服务、咨询和解决方案，在云计算、大数据、互联网服务等领域，持续为城市、产业、企业客户创造价值。

　　软通动力近几年大力推动数字化转型，从云计算、大数据、物联网、移动互联网四个领域发力，构建完备的领域能力：在云计算领域，以软通动力云服务平台为核心，为政府、产业、企业及创客提供全系列云计算产品及定制化云服务解决方案，并且在应用的丰富性和多层式服务管理架构方面具有优势;在大数据领域，软通动力侧重于通过数据分析服务，为客户提供洞察力。具体来看，软通动力主要提供城市洞察服务、产业洞察服务和企业洞察服务，另外也在布局物联网数据分析和洞察服务;软通动力基于物联网+”解决方案，发展出包括智能设备、物联网、移动、大数据为主要内容的端到端物联网云服务平台。移动互联网方面，软通动力逐步形成了从咨询服务、平台开发、终端定制、移动测试等全链条的服务能力。

　　正是在云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等领域全方位的战略布局，软通动力构建了围绕客户的全方位产品和服务矩阵，为其实现数字化升级奠定了坚实的基础。

　　依托通力诚信通，打造企业服务生态体系