除此之外，三大视频平台为了弥补巨额版权的亏损漏洞，也在不断尝试和自身优势结合以实现更多的变现途径，可是几乎都以仓促收尾为结局。比如优酷曾经和阿里合作，将视频中出现的产品直接链接到淘宝、天猫等平台，可最后非但没有为平台带来盈利，反而造成了用户体验不佳，得不偿失。再者优酷曾经借助的网红经济和直播热度，现在却随着两者的逐渐式微而丧失影响力，这些都说明视频平台和背后巨头的合作与衔接，远不是靠着理论上的可行就能带来成功的。

　　不过说到底，单就破除版权争抢的怪圈来讲，网络自制剧因为实质上也是作为独播剧的竞争对手存在，开奖，如果发展成熟且获得普遍认可，是有可能削弱平台对独播剧的依赖，所以自制剧是可以作为版权混战的一个突破口，但是它真的能成为视频平台的救命稻草吗？

　　这点还有很大难度，主要是因为网络自制剧的市场培养期太长，而且现在又处于盲目无序的状态，如果对其的要求上升到助力平台完全走出同质化，又或者扛起吸引会员的压力，这很难实现。再者针对市场培养来讲，用户长久习惯通过传统途径获得影视内容，而自制剧只是次要选择，这种习惯要想改变需要的不仅仅是时间磨合，也要借助外部势力的强行宣传和推广。而现在来看，一部网络剧占有的营销资源实在太少，更多的是靠题材新颖或者突破尺度博取关注，这于自制剧来讲也是不利的外部环境。

　　总而言之，资格审查、市场饱和和难以动摇的明星效应，都是限制自制剧进一步发展的因素，其本身现在呈现的问题也在拉低平均水准，网络自制短时间内确实难以发挥最大效应，帮助视频平台实现质的转变。

　　打人事件已经告一段落，竞争却陷入持久的拉锯战，孰胜孰负还言之过早，可市场蜂拥之势却在削弱平台本身的创造力和新风口的商业价值，这点同样值得被关注，也许与其反反复复地纠结于版权押注，实则打磨平台特色才是关键。

　　歪道道，科技媒体人，互联网分析师。微信公众号：歪思妙想（neihangaoxiao）。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。