一、短视频讲解

【问股模块说明】

　　目前产品经理从业者，都在以移动端为主、后台为次。产品经理随着行业的特殊性，也从无到有。产品经理逐渐成为一个以行业主导、前后端分类划分的一个典“研发人员”。

　　请注意，这里我的用词是—研发。对，开奖，产品经理已经不折不扣成为研发的一个成语。软件部、研发部、架构部等等....无数的PM在这里孕育而生。

【产品经理行业分类】

　　目前我从事的是移动端产品设计，因此今天分享的是关于在移动端设计的同时，如何进行后台设计？

　　二、后台产品设计——搞清移动端需求

　　当然在这里，-1-1岁的产品朋友可能会问。产品既然有分端工作，那KEVIN怎么会说后台设计？你不是从事移动端的吗？

　　答案便是，根据公司的战略布局不同、产品人员的不同，公司的产品经理可能是一人全拦。对于目前我从事的工作来说，公司产品经理不止一个，因此产品的是以模块进行区分，因此刚刚伙伴们可能会遇到的第一个困惑，就可能迎刃而解。一个功能模块如订单模块，那么在前端站前的情况。

【前端与后台的不同，订单的出发点不同】

　　以一个案例来说明，对于前后端这里我拿目前正在负责的一个模块：问股。

　　这个模块是证券类金融产品的一个典型模块，在金融产品中，问股的意义其实就是以公司资源的背景下提供专业问答，换句话说也就是PGC。

　　问股的常见结构：

【常见的问股结构】

　　相信以上的结构，问股的模块功能定位，各位非金融行业的伙伴们也应该能知晓相应的功能含义。

　　以这个模块，我就以目前公司产品的竞品——爱投顾，以这款产品来分享如何通过移动端来考虑后台设计。

【爱投顾功能BANNER】

　　抛开产品体验不说，这里我们直接直奔主题。首先我们要考虑的是问股这个模块他的入口是在哪里？

　　关注否有有运营需求

　　入口与后台的关联是没有的，但是在运营之外的情况下。

　　这里我要说明的是，问股的入口不管放在哪里。他的功能模块都是A，你放在首页也好，还是二级页面也好，单独的模块功能不会受影响。

　　但在有运营的情况下，就需要考虑后台的设计;相关的运营可能有以下：

　　1.优惠券——首次A模块使用是否与优惠券的联动

　　2.积分体系——首次A模块使用是否与积分体系联动

　　.....

　　以上列举出来的是相关与A模块的运营方式，后台会涉及的便有以下问题：

　　1.A模块中对于优惠券的管理？

　　2.积分体系在A模块中的积分体系设计？

　　....

　　移动端设计FIRST

　　拿到了需求，比如LEARDER说这次我需要产品迭代，把问股做好一些。或者运营方提供问股的模块需要增加回答中图文内容....等等，将需求整合在一起，我们首先要开始的是移动端设计FIRST。

【爱投顾问股页面】

　　问股的页面组成，是由其问股的结构所决定的，结合运营的需求。我们需要将问股规划为：

【内容规划】

　　关于需求管理

　　有时候需求不一定明确，有的团队2周一迭代，有的是1个月一迭代。根据产品的生命周期，我们将迭代的速度也不同。为此，在没有需求却要求迭代该模块或有不明确的需求迭代该模块的时候，对于竞品的调研与数据分析则是重点，在这里我直接就跳过。将以上的内容规划，作为我们这次做的一次迭代需求

【常见的产品迭代命名】

　　1.问股的内容展示