“很多人说做 VR 内容像是种赌博，这种说法其实没问题，但是去做传统的动画、游戏，同样是一种赌博，在我们看来，做 VR 内容的赢面实际上还要大一些。”雷峥蒙说。在他看来，Pinta Studio 的能力完全可以胜任传统动画与游戏的开发，但那意味着买不起的 IP、强势的竞争对手、渠道和发行商与更险恶的竞争。

　　“如果我们去做传统动画，可能投入是做 VR 动画的好几倍，而且很多钱都会花在渠道和营销上，j2直播，我们的机会反而变小了。”雷峥蒙说，“大家都说 VR 行业现在是寒冬，其实作为内容开发商，我们的感受是平台太多，但好的内容太少。比如我们去做传统动画，势必要和同类产品去竞争推荐位，但现在的很多 VR 内容平台都愿意和我们进行版权上的合作，因为好的内容、尤其是好的 VR 动画太少，平台太需要内容来填充了。”

　　别耍流氓，这不能叫“VR 内容”

　　在他看来，VR 行业面临的一个问题在于平台太多，atv，内容太少，大家都怀揣一个平台梦的时候，Pinta Studio 这样的内容开发商会自然而然的成为平台们追捧的对象——就像全班唯一一个做完寒假作业的同学那样。雷峥蒙坚信优质内容会成为平台未来的流量入口，到那时版权的分销也会是顺水推舟的事情。Pinta Studio 在去年完成了一轮 600 万人民币的天使融资，投资方为鸿道电影金融和臻石基金，他们的投资方对盈利并不着急。

　　每个内容生产商的目标都是迪斯尼

　　就算现在还赚不到钱，雷峥蒙认为品牌形象的建立能给 Pinta Studio 带来更多的隐性价值。以电影特效公司为例，像《星球大战》、《加勒比海盗》和《变形金刚》这样的电影都少不了特效公司的工作，但观众们记住的往往只是电影明星和电影公司，很多特效公司过的并不好，甚至在破产边缘挣扎——2014 年，为《少年派》打造特效的 Rhythm &Hues Studios 一边拿奥斯卡最佳特效奖，一边申请破产保护，颇有戏剧性。

　　《拾梦老人》宣传海报

　　Pinta Studio 自然也可以为企业做宣传片，甚至干脆当个外包商，但这对于自身品牌的提升并没有多大帮助。“可以说每个内容生产商的目标都是迪斯尼，大家经常调侃说迪斯尼拍电影就是给自己的玩具打广告，这就是内容创造者最希望达到的模式。”雷峥蒙说，这也是 Pinta Studio 热衷于参加各类电影节的原因——他们希望《拾梦老人》、以及更多的作品能够得到业内足够多的关注与肯定，当整个市场变的友好地时候，他们便可以坐收红利。