◆ CBD迷你仓创始人曹肇棆是在香港长大的第二代人，十分爱笑。

　　文| 铅笔道 记者 石 伟

　　?导语

　　在创业融资这条路上，曹肇棆碰壁了多次。去年的一天，曹肇棆有5场与投资人的会面。深夜结束后，他回到住处，躺在浴缸里。

　　抓了一把头发，曹肇棆回想着当天的5场失败。彼时，他的创业项目名为CBD迷你仓，旨在为用户提供“五星级版”个人储物间。

　　曹肇棆回想着今天接连碰壁的5次会面，他最后却笑出声来。“这次创业不是烂到透顶，就是好到极致”，曹肇棆坚信是后者。

　　半年后，他获得2,800万美元的A轮融资，由汇贯南丰房地产基金投资。

　　在今年刚过去的第一季度，12个网点的营收总额同比去年翻了三番，用户量翻了两倍。

　　接下来的一年，他希望凭借资本力量与互联网技术，覆盖更多的用户及提供更佳的体验。

　　注: 曹肇棆承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，直播，为内容客观性背书。

　　切入迷你仓市场

　　2012年的一天，曹肇棆接到朋友一通电话。他随即打开手机，看到一张迷你仓的宣传页照片。“期待了那么多年，北京终于迎来了一个迷你仓运营商。”他感慨道。

　　迷你仓也叫自助式仓储（self storage）或私人仓储（public self storage），是城市居民储存物件的小型仓库。

　　曹肇棆曾在2008年创立了他的第一个创业项目——一个电子储物柜品牌，名为储物乐。当时，迷你仓的广告铺满了整个香港。每个月，便有十余家迷你仓运营商一窝蜂地涌进市场。

　　当时，不到24岁的曹肇棆，在外资投行领域已经扮演过甲方、乙方。就他看来，自己比同龄人更早体验一位投行家期盼的职业生涯。当看到香港迷你仓在短短一年不到，市场认可度从30%被培养到将近100%，毕业于剑桥大学的曹肇棆又燃起求学时的好奇心，“想认识一门生意是如何从零做起”。

　　碍于启动资金不足、市场竞争大，曹肇棆取了巧，选择切入自助存储的另一细分领域——储物柜，“当时香港仅有一家运营商在做储物柜”。但半年下来的的运营业绩却不太理想，“仅保持盈亏平衡”。

　　他分析原因：香港租金贵、上班及居住距离较短、用户对临时储存的需求小，且政府与居民思维守旧，因此电子储物柜在香港迟迟没有普及。对此，他举了一个案例：“香港新机场在回归后的一年既1998年投入使用，但在2008年才首次提供电子储物柜服务。”

　　熟悉地产金融的曹肇棆，仍对市场充满信心，“在欧美国家，该行业早已发展成熟，是纽交所里最被受追捧的地产股。”且随着城市化发展，他相信市场潜力巨大。

　　经过一番调研，他相信中国大陆观念创新，市场是片广阔的蓝海。且从成熟经济体系发展规律来看，随着中国大陆城市化速度加快，迷你仓行业将会迎来爆发。

　　机缘巧合之下，他于2008年12月3日来到北京，就职于光大控股做地产投资。4年里，在熟悉着风土人情的同时，他跑遍了全国30多个城市，等待着市场时机的成熟。

　　这次，他早已做好准备。随着参观的迷你仓运营商越来越多，曹肇棆于2014年创立CBD迷你仓，成为落地北京的第11个迷你仓品牌运营商。

　　试水迷你仓

　　吸取上次创业的经验，曹肇棆决定先采用传统迷你仓的做法，试下市场反应。

　　通过朋友，他打听到靠谱的装修公司。紧接着，第一个网点于8月29日在国贸的新城国际的一个小区开业。

　　之所以选择该社区，是因为他考量小区内30%的居民为外国人，对于迷你仓并不陌生。

　　地点方面，曹肇棆选择租用一所空置的地下室作为网点，其占地400平米，有100个仓位，每个仓位配备一把挂锁。“类似普通储物柜。”