最近经济学家许小年提出中国正在进入「中等收入陷阱」的问题——改革开放几十年，价值洼地被填的差不多了，现在资本边际收益在不断衰减，靠资本驱动经济增长遇到了瓶颈，进而宏观政策也开始失灵。用他形象的描述就是：能开垦的土地都开垦了，现在的问题是亩产没有增长，这时候依靠政策给农民多发拖拉机变的没意义了，所以拖拉机以及相关产业也就没办法被拉动增长了。杠杆就失灵了。简单来说，靠资本激发的「外延性增长」模式不好使了，很多产业的增长需要在「内涵」问题上有所突破。

　　而要突破这个瓶颈，中国需要转向「效率增长模式」，这时候科技是推动很多产业效率增长的关键驱动力，而智能推动的「迭代再造」进程，又是这个驱动力当下最好的释放角度。

　　一位以思维逻辑和理性思考闻名的企业家朋友，最近给我讲了讲他在美国参与的一些投资项目。出乎我的意料，他讲的时候最兴奋，花时间最多的，不是那些红的发紫的 AI 领域的项目，而是一个做汉堡包的机器人项目。

　　这家叫做的 Momentum Machines 的公司，我之前其实是知道的，应该是成立好多年了。其创始人来自一个做汉堡包的世家，后来自学机器人专业，2008 年左右开始尝试制造「汉堡包机器人」——其实就是创造一个完全不需要人来干预的一体化和自动化汉堡包制作机，而且，他设想这个机器的汉堡包制作还是「柔性」的，可以根据人们的爱好和口味调整汉堡配方甚至火候。

　　（图片来源：Business Insider）

　　我一开始有些不理解为何这一个「老项目」会这么吸引这位企业家朋友的眼球，但他自然有自己的判断逻辑。

　　在美国汉堡作为主流餐食，并不是像在中国都被当成快餐那么不讲究。其中肉饼的火候，酱汁的浓度，面包的水分，蔬菜的搭配都会直接影响汉堡的美味度。以往麦当劳的是用冷冻食材加流程操作的方式来批量标准化复制，提供的是算不上好吃的产品，而 Momentum Machines 的思路不是用机器降低成本和进行标准化生产，而是用更智能的机器来做出更美味、更个性化的汉堡，这个汉堡比麦当劳的好吃太多，价钱又可以比餐厅里大厨做的便宜。

　　我当时就笑称：要是按照咱们中国的商业计划书模版，这基本就是冲着颠覆快餐业的方式来做的——做出全民可以享用的，更好吃的，制作效率更高的「新一代汉堡」。

　　据说过去 8 年来这个创始人遇到过很多瓶颈，从机械上到智能上，都是一堆坑，因为汉堡包机器人相当复杂，很多东西都要从头自己造。这几年智能领域的快速发展成为了重要的助推力，比如在图像识别上的进展，甚至是很多传感器伴随这智能产业的快速成熟，让 Momentum Machines 终于开始有大踏步的突破。

　　如果说麦当劳是工业化的思维的产物，其思路是追求「可复制的规模化」、以及标准化带来的低成本，那么 Momentum Machines 的核心真的不是工业化，而是智能化。很重要的一个特征是他的创始人相信这机器核心价值不是比人便宜和批量生产，而是比依靠精确的数据和精准的操作，做的汉堡比人做的更好吃，并且是持续稳定的比人做的好吃，而最后才是，成本比人还便宜。

　　这种持续稳定的超越人类体力、智力和资源效率的能力，开奖，就是智能对商业世界的核心冲击波。所以这家公司看似是一个工业化机器人应用，但实际上这是个商业世界迭代再造的鲜活案例。

　　从 Rebuild 自己的视野和思想开始

　　过去几十年从互联网、到移动互联网、物联网、云计算、大数据、再到 GPU 崛起、传感器革命、机器学习的突破，以及 AI 热潮的爆发……「智能」这个概念是他们的最终合集，开奖，也是唯一主线。「智能」作为商业世界中一个新的元素，从构建基础到初步成型，现在开始引发越来越多的「化学反应」了。

　　在汉堡包这件事上尚且有如此的再造和超越，那么在金融、交通、零售、娱乐等等更容易发生智能革命的领域，那些超越工业化、超越数字化、也超越连接性的进一步效率提升，必然会再造一批新的赢家。就像人类掌握炼钢的技术后，之前的铜器、铁器大多要被淘汰。商业世界在智能这个「新元素」影响下的「迭代再造」也已经开始了。

　　本质上，这是整个世界的连接性、数字化和计算力提升到达一个临界点后的必然变革。而就像当年移动互联网领域的变革一样，未来商业世界最大的价值，将首先来自于「先进生产力」对传统商业的价值释放。而这个再造进程之所以远远比移动互联网波澜壮阔，是因为无论是其涉及的行业广度，还是对于行业效率提升的高度，都是计算机时代以来最恢宏的。相比之下，移动互联网只是个序章，智能时代才是高潮的开始。