其一是线上优势不再是神话，线下模式在不断地被挖掘和拓展，直播，但显然不是所谓的小米“渠道”可以覆盖的，因为太多的市场渠道根本覆盖不过来，而且“OV”在这方面的确做到了相对极致，j2直播，也难以出其右者了，如果想超越，需要面临着成本的压力不可小觑。这方面相信任何一家手机厂商也难以做出这样的大手笔以及可以取得这样的机会了。甚至包括华为在内都难以突破。

　　其二是用户对产品的认可早已经跨越了小白阶段，也走过了盲目“打肿脸充胖子”的过度虚荣阶段，人们开始变得越来越自信，对产品的认知度更追求与满足自己的使用需求，不再刻意追求低价格，也不在刻意追求所谓的高品质，甚至需要“卖肾”去博取那一抹心动。这些都已经过时了，市场已经不再刻意寻求这种转换的可能，手机厂商直接面对的就是，不再迷信一款产品真的可以包打天下了，也不要迷信价格战真的还可以让人趋之若鹜了。因为还有供应链压制，还有成本核算，谁也烧不起钱了，谁也要计算自己的成本区间，以及定价区间，如果压制到一个相对的极致，也需要靠其他的谋划来获得收益，曾经的生态链优势带来的增值空间当在某些品牌身上出现问题的时候，其他产商也在琢磨着如何变局。

　　其三是市场虽不迷信单一品牌，但在意体验优势带来的口碑相传。智能手机走过了几次轮回之后，第一的宝座也在轮流转换，说明用户的忠诚度有一定的闪烁，从而激发更多的创新出现，但也聚集在那几个真正有技术储备，有能力突围的厂商周围。对于任何的小品牌而言，逆袭几乎是天方夜谭，也不要奢望真的可以有“情怀”就能砸出一个新市场出来。坚果Pro或许拼的是价格，也有应用，但真正能够入了消费者的法眼才是根本，不要吹嘘什么“盲选”，也不要报什么预约突破多少，最终铺货之后的销量才是王道，真的可以放出一个月，一个季度的销售额才是真正的真金白银。没有线下渠道的优势，单单指望线上渠道就可以轰出一个未来在当下的时代，已经基本被关闭了这扇门。无论是哪个厂家都难以实现这样的奇迹。

　　用老罗的话说，“我不认为一家企业卖出几千万部手机就特别牛，在中国有卖几千万台手机还不赚钱的。过去说苹果和三星赚走了中国90%的利润，大家只是吃点饼干渣子。”这也是坚果Pro提价的潜在因素之一吧？要活着，或许才是关键。

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