丁酉年春节前，阿里“新零售”战略发布会宣布牵手“百联”的消息轰动一时，马爸爸表示：“十年以后到底什么样的商业生态是未来？到底城市新都市的商业圈应该怎么建设？这是我们一直在考虑的。” 秘主认识的一位朋友不仅在考虑，而且已经下手了！这个人就是中国首个多品牌汇集，多元业态组合，实现品牌跨界、叠加、融合功能的创新型新零售快闪集合空间Popup Union闪殿的创始人——董志国David。

　　快闪店本质上是一种运营手法，最早由Patrick Courrielche发起，后被时尚教母川久保玲借鉴引入时尚界，成为时尚品牌进行推广、销售、门店选址试水的手段。快闪店根据人格化的个性特征，提供一个短期聚集消费者的效应，由于其呈现速度快、部落特征明显、口碑效应足，很快成为推进中国零售市场的时尚风向标。

　　目前国内快闪店主要分为销售型、品牌推广型、引流型、市场试水型四种类型。从品类来看，服装零售业态是快闪店的主要推动者，占27%，大量的服装零售快闪店通过买手形式和快闪的场景设计吸引了大批的粉丝到场消费；从城市分布来看，上海和北京成为了品牌商开设快闪店的首选城市；同时，不同于国外快闪店以街头为主场的现象，我国快闪店的首选场所是购物中心。

　　2012年前快闪店在中国处于萌芽阶段，2012年至2014年开始起步，从2015年开始进入一个快车道，平均每年复合增长率超过100%，预计2020年快闪店在中国将超过3000家。预计快闪店未来将从品类和运营方式上双向扩展，演绎出更多有意思的玩法，类型趋于多元化。

　　认识董志国，是因为我的老朋友、首批入驻Popup Union闪殿的“王牌先生”创始人王卫忠，他对董志国赞不绝口，并且说：“这个人绝对值得你认识！”首次见面就是在犹抱琵琶半遮面的Popup Union闪殿门外，董志国和王卫忠详细地商定着将用什么样的形式、什么样的产品呈现。这个生于80后的狮子座男生有着模特儿的身材、创客的智慧和坚韧不拔的目光，发掘和整合资源的能力仿佛天成，沟通和执行能力又满含诚意，对他说“不”绝对很难！

　　董志国是资深的商业地产管理人员出身，2015年进入著名的活动场地服务商“云SPACE”工作，他带领的团队业绩不菲，也接触了大量有个性、有质量的品牌。当很多人还刚刚知道快闪店这个名词时，董志国的工作日程已经几乎被单品牌快闪店承包了。在和品牌的合作过程中，董志国对品牌的需求和痛点越来越了解，一个创新型新零售平台的雏形渐渐在他的脑中浮现出来了。

　　Popup Union 闪殿是分时短租全渠道快闪店空间运营商，线上快闪店空间信息交易平台，助力品牌快速选址及开店全程解决方案，线下开设 Popup Union闪殿IP +活动社交，为创新品牌及独立设计师品牌提供“拎包入住”的新零售快闪空间，打造集展览、活动、社交、新品首发等多功能新零售快闪体验空间。2016年12月31日在上海大悦城二期一层轻奢区，MK、KS等品牌旁边，开出了第一家品牌联合快闪店 Popup Union store 。

　　2016年12月1日，董志国签约确定将他1.0版的新零售平台落地在上海大悦城。从这个时间点开始，董志国带领着他的团队没日没夜地拼搏了二十多天：从打扫清理现场，到和策划、设计、进场整个环节十几个团队的融合，再到十几个品牌IP的一一洽谈落实，12月30日全部完成，12月31日亮灯迎客，在跨年之际，为魔都地标大悦城奉献了一个精彩的创意体验空间，为申城的潮人们提供了一个值得回味的夜晚。这个在上海大悦城开设的全国第一家快闪共创空间，在开店后的一个多月时间里，通过快闪共创这一概念在做“加法”和“乘法”，并将各个位面资源进行“立方化”，受到了来自品牌、商场、媒体和消费者的一致肯定。

　　董志国把目前的Popup Union闪殿称为1.0版,你应该听得懂他的意思，1.0是相对初级、不够完美的版本，他还有很多设想需要落地，还有很多愿景期待实现。大悦城的这个Popup Union闪殿将到2017年5月9日（据悉，已经续签了合约），天天都有新的变化和进步，秘主记录下这个1.0，因为从零到一并不简单。