一旦熟悉了市场的套路，公牛这种传统企业所奉行的成本领先战略就会很快产生效用。以制造端为例，小米如果要保持轻资产的模式，生产当然是由代工企业完成，代工企业的报价和生产能力都受限于本身的能力。而公牛目前已经完成了25%的自动化率，在国内当属顶尖之列，而越高的自动化率就意味越低的生产成本。之前曾看过公牛产线上由其自行研发专门用于完成保护门安装的的自动化设备，这台设备在流水线上总共需要完成大约10来个流程，如果在非自动化的情况下，每个流程就是一个工人的工作。

　　而对小米来说，虽然其具有开拓市场的研发和定价能力，但其轻模式注定要受制于国内整体的产业积累，而不像公牛依托于自身在产业上的积累。这在市场风头正劲的时候没有人会关注到，但是当竞争加剧要开始内部优化的时候，各方面欠缺积累就将越来越成为一个瓶颈。实际上这也是小米在手机开始溃退的原因，因为欠的债迟早是要还的，这才是符合经济规律的情况。

　　根据国家质检局的要求，2017年04月14日后厂商只能生产符合新国标的插座，2018年10月13日后只能销售符合新国标的插座。新国标的提升包括强制增加保护门、材料阻燃耐性提升、电源线加粗、强制3C认证，atv，概括说来就是大大提升了插座的质量和安全性。质量的提升不可能是凭空产生的，相应的的产品成本自然要提升。根据一些信息来看，这一套下来总成本会上升30%以上。

　　这一部分硬性成本是所有插座企业都必须要消化的。要消化掉这部分额外的成本提升，企业要么优化成本结构，要么就只能提高售价。大多数的插座生产企业本就徘徊在亏损甚至破产边缘，既没有能力给消费者提供价值创新让他们掏钱，也没有精力和能力投入到后端建设上，等待他们的只要淘汰的命运。

　　公牛和小米显然都不会在被淘汰的行业，但他们同样要考虑自身要如何发展。现在公牛已经给出了他的解决方案，前端通过新产品的开发提高用户价值，后端通过进一步实现自动化来降低成本。而小米也不会坐视新国标吞噬已经在下降的毛利率（不管毛利分配到底归属青米还是小米），那小米到底会如何应对，才能不像手机那样，在华为面前撞得头破血流？

　　---------------------------------------------

　　声明：本文作者是有时混混资本圈的营销人兼创业狗黑焰十字，Base上海，欢迎相约交流（日本料理优先）。微信公众号：黑焰十字（darkflame10）。