马云“新零售”提出后，与中途砍掉线下店铺专注线上，近期又回归线下的其他企业不同，从2006年成立之初，良品铺子就没有放弃线下实体店面的建设，到如今已经拥有2100多家门店;2012年起，良品铺子开始涉足电商，实现线上与线下的全面融合。如今，在中国的休闲零食品爱中，良品铺子已然名声在外。而在《中国糖果》杂志发布的2017全球100强糖果公司排名中，良品铺子以60亿的销售额位列全球第26名，而在中国的休闲零食品牌中则荣登榜首。

　　而之所以能获得如此成绩，全都得益于其“全渠道”的发展模式。在很早的时候，良品铺子创始人杨银芬就说过：只有线上线下都做到第一，才是真正的第一品牌。因此，线下的2100多家门店变成了良品铺子发展的基础。在门店体系基础上，良品铺子又创造了“云货架”的模式，采用门店扫码预购的方式，打通线上线下的销售前端和供应链体系，充分发挥了其电商平台下单的便利性，而利用门店体系的就进配送能力，将线下的门店全部变成全渠道领域的分布式枢纽。这样一来，不管是线上还是线下，都将成为良品铺子的流量入口。

　　“线上下单，门店发货”这样的零售模式在提高效率的同时，也给予了用户更优的购物体验。在配送方面，今年一月，良品铺子就与外卖平台“饿了么”联合推出1小时送年货到家服务。“一小时零食到家”是怎样的一个概念？举个例子，如果您在北京上班，如果想给成都的朋友送良品铺子年货，可以通过点饿了么，输入朋友的地址，一小时就能送到。

　　也就是说，对于消费者而言，atv，买零食就可以像点外卖一样，不管你是在看剧、聊天还是打麻将，还是任何的场景下，都可以随叫随到送货上门，而其在营销方面的优势也不容忽视。良品铺子的产品特性，加上其“线上+线下+物流+营销”的模式，勾勒出良品铺子这一休闲零食“独角兽”的新零售蓝图。