OTT这个词汇这两年被提及的频率越来越高，所谓OTT，是over the top的缩写，指通过互联网向用户提供各种应用服务，现在泛指互联网电视业务。一般包含智能电视、各类盒子等。和一般的DVB和IPTV相比，OTT主要有以下方面的特点：

　　OTT目前的行业态势、用户行为，商业模式等，已然具备成为下一个投资风口的潜质。

　　1.OTT行业市场概况

　　1）行业增长的核心驱动力之“人心所向”

　　数据来源：群邑智库《2015媒介趋势概况》

　　在互联网+的带动下，传统媒体纷纷拥抱互联网而焕发生机。互联网电视因受年轻人喜欢迎来发展机遇。

　　多种因素推动客厅经济，互联网企业、传统家电企业共同参与，为OTT的发展提供了强有力的支持。 中投顾问发布的《2017-2021年中国客厅经济深度调研及投资前景预测报告》指出，2015年客厅经济规模为1020亿元，2016年增长25.9%至1400亿元，2017年或将迎来市场爆发期，到2018年，随着用户对围绕大屏内容、应用、服务的付费意愿的提升，以及广告主日益认可智能电视大屏平台的商业价值，中国客厅经济市场规模将达到2300亿元。

　　2）继PC和移动终端外的第三大智能硬件市场，智能电视已成为兵家必争之地

　　数据来源：艾瑞咨询

2015年底智能电视保有量达到1.01亿台，日活超过3千万户。到2018年底智能电视保有量预计达到2.06亿台(比2015年增长104%)，渗透率已经上升至93%，未来发展空间巨大。

价值生态链重构，智能电视已经成为新媒体平台，以宝洁为代表的大客户开始新设立对接互联网电视的部门（OnlineTV或DTV部门），包括汽车行业以及高端品牌迪奥、施华洛世奇等主流广告主已经开始在智能电视上投放广告。

智能电视不仅具有传统电视屏幕大收视体验好的优势，也具备用户主动选择与互动性的特点，正在成为用户体验和广告效果最好的媒体。正因为如此，BAT开始布局智能电视，网络视频提供商向智能电视迁移内容。

　　3）行业竞争格局混乱，还远远没有到达一统的状态

　　由于OTT最近这两年才开始涌现，因此目前市面上的玩家还不多，业务也不是特别规范，主要的玩家如下：

　　数据来源：IT桔子

　　这几家公司当中，Adtime是从Digital业务起家，但是去年开始也向OTT业务转型，蓝色光标做为上市公司，财大气粗，在CPM采买方面可以打价格战，压缩其他竞争对手的生存空间。另外三家公司，上海秀视，北京喂呦，探索传媒，进入OTT这个行业是比较早的，秀视、喂呦广告互动技术方面比较出色，但是对终端厂商的把控能力相对较弱，探索传媒对终端的掌控能力较好，数据优化能力出色，但是企业规模和资金实力一般。除了这几家，j2直播，市面上面还有一些小的企业在，但是这些企业无论是在体量还是业务能力都和上述企业存在一定的差距。总的来说，OTT行业目前还是一个群雄割据的年代，还远远没到一家独霸的地步，未来，谁能够更好的整合终端资源以及广告主资源，谁就能够在这个市场中胜出。

　　2.用户行为分析

　　1）中国智能电视用户规模

　　数据来源：2017中国家庭大屏产业生态发展白皮书

　　从上表可以看出，目前智能电视的周活已经接近了一亿，当一个细分行业的用户规模达到这个量级的时候，说明这个行业已经具备了较大的商业价值。目前OTT上安装的应用软件主要以视频app为主，平均每台OTT上装2.4个，可以想象，未来OTT就是一个大型的PC或者手机，用户很多在PC或者手机上面能够实现的功能都能在OTT上面实现。

　　2）终端观看行为差异

　　数据来源：家庭大屏用户使用行为调研

　　DTV超过六成的家庭大屏受众每周收看超过5天，其中DTV每天收看的占比最高，收视的惯性最强。

　　IPTV多数用户每天保持2次左右的开机次数，IPTV用户每日开机次数最多。

　　OTT TV互联网电视（OTT TV）在月均收视天数上超过了IPTV，在日均开机次数上超过了数字电视，渠道的用户接受度在稳步提升。

　　3）智能电视用户群体画像

　　数据来自：尼尔森网联《中国互联网电视用户及行业研究报告》 2016年4月