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　　本期《管理1分钟》邀请人人贷副总裁张乐，谈一谈他管理生涯中遇到的最大挑战。

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　　道与术，道是核心本质的东西（不会变），atv，术是可以变的，比如你通过什么方法实现目标，这些方法在传统机构是怎么实现的，通过互联网可以怎么去打破，去改进。

　　在互联网金融行业浸淫6年有余，人人贷算得上老大哥级别的创业公司，几年前A轮融资就拿下1.3亿美元“巨款”，手握300万用户。

　　牵着这样一匹风头正劲的独角兽往前跑，副总裁张乐却依然充满着危机感，谈到管理生涯中的最大挑战，他的回答清晰谨慎：

　　“首先是看清楚事情的本质，什么是变的什么是不变的。对于原则性问题和底线问题，我们要坚持不变，开奖，比如敬畏风险。”

　　那什么是变的？

　　“道与术，道是核心本质的东西（不会变），术可以是变的，你通过什么方法去实现，这些方法在传统金融机构怎么实现的，通过互联网的方式可以怎么去改进它打破它，去建立一个更有效的术的方法。”

　　“我们（互联网金融）这个行业对管理层的心理考验蛮强的，要时刻去分辨什么东西是变，什么东西是不变，什么东西是事情的本质，在一个业务一个细节中要抓的核心点是什么。”

　　本期划重点：

　　做管理要看清事情的本质，分辨道与术，变与不变。

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