徐浩峰电影动作风格最大特点是充分保持动作的完整性，但极大省略电影叙事的铺垫。在徐浩峰电影中，直播，往往呈现给观众的是省去了“拿刀”过程的对打，这其实有悖于观众正常的观影习惯，

　　当《师父》出现的时候，观众对于这样的剪辑风格是惊艳，因为这样的方式在如今的市场太过于罕见。这种三招两式的打斗便可胜负欲决，让观众感到清爽。

　　虽然有业内人士盛赞徐浩峰开启了中国武侠电影的新模式，但对于徐浩峰这种高度省略的电影剪辑的批评之声，也一直存在。尤其作为一部院线电影，这样反传统的美学风格实在不够大众。

　　徐浩峰在《刀背藏身》中自然希望延续这种“化武为舞”的剪辑风格。但是保利影业阔别内容制作7年，将这部电影定位于3亿体量级的动作电影，难免对这种反常态的电影剪辑产生不满。如此一来，双方矛盾无法避免，这是艺术和商业必然的博弈。

　　徐浩峰第一部在内地公映的《师父》，是 2015 年口碑最好的电影之一，豆瓣电影评分 8.1分。但是在拥有廖凡、蒋雯丽、宋佳这样明星阵容的情况下，只取得了5481.6万的票房。

　　《师父》的大火，让比这部电影更早的《箭士柳白猿》也得以上线。然而这部没有明星，风格化也更明显的徐皓峰作品，最终只取得332.4万的总成绩。

　　如果保利影业希望自己的“回归之作”能在电影市场上闹出动静，一定要在徐浩峰这个艺术招牌和市场接受度上进行平衡。但很显然，徐浩峰接受不了这种平衡。

　　努力造“闭环”的保利

　　在第七届北京国际电影节电影期间，保利影业完成了对星星文化100%股份收购。据悉，星星文化旗下有已开业影城21家，在建影城4家，及已签约未开业影城12家。本次对星星文化的并购整合，是保利影业在影院终端建设战略布局上的重大举措，也是院线集中资源的一个重要标志。

　　同一天，在北京国际电影节上，保利影业和导演徐浩峰签约。而如今“七天之痒”就已经出现。

　　保利影业“拥抱”徐浩峰其实很简单。“拥抱”中国为数不多的、在电影风格上有明确个人标签的作者导演，是其回归内容制作上游最便捷的方式。

　　硬糖君为什么一直强调保利影业是回归？其实早在2003年，博纳文化携手保利集团正式成立保利博纳电影发行有限公司。随后开始成立制片部门，涉足电影投资与制作。《美人草》、《姨妈的后现代生活》、《再说一次我爱你》等影片都在这一时间段产生。

　　2005年，保利博纳被海外电影产业杂志《国际银幕》誉为“中国的米拉麦克斯”，之后投资了《伤城》、《门徒》、《投名状》、《长江七号》等20多部影片。但随着博纳2009年在美国上市，保利集团也逐渐退出了博纳。

　　而从2005年开始，保利文化就已经开始布局院线投资业务。和博纳分手后，保利一直紧抓电影院线建设。如今保利影业直营的影城大概是80家左右。根据其官方说法，保利希望未来达到200家左右的规模，占到市场4%到5%的市场份额。

　　通过在电影终端充分布局，之后逐渐回归内容制作，从而形成全产业链的电影公司，保利的做法，也符合目前中国电影市场的主流趋势。

　　此前，保利影业相关负责人在接收采访时，谈及投资《刀背藏身》的目的，就是希望在电影市场上留下浓墨重彩的一笔。而除了《刀背藏身》，保利今年还投资了《鲛珠传》、《机器之血》等电影。