Kerrest 表示：「人们往往把银行账户都跟某个固定的电子邮件地址相关联，而他们同样也用电子邮箱的密码当作某个旅行网站的密码。如果现在有黑客入侵了旅行网站，atv直播，如果他们稍微留意一下的话，那么你的银行账户就算是门户大开，毫不设防。」

　　而 Okta 确实一举扭转了现实中存在着的这个棘手问题，但目标受众并不是普通消费者，而是公司。

　　在 Okta 所提供的服务之下，它的客户的一天是这样度过的。他们上班，打开电脑，只需要一次登陆，仅仅一次，当然绝大多数情况下还是用「用户名」和「密码」，登陆完成之后，Okta 会带员工进入到一个主界面（台式电脑或者手机上都能呈现），通过一次点击、就能指向任何一个你正在使用的应用服务。用户还可以自行在上面添加自己想要的 App。McKinnon 在 2014 年接受采访时这么说道：「你在过去有可能需要记住 60 种不同的密码，但现在我们把这样的苦恼解决掉了，只需要一个密码就能轻松搞定所有问题。密码这个东西是时候消失掉了。」

　　从 Okta 创立之日开始，创始人们就非常清楚地意识到「单一登陆接口」将在未来成为一个必须品。

　　Ben·Horowitz 在 2009 年第一次投资到了 Okta 公司，正值他自己的风投公司 Andreessen Horowitz 的筹备期。他至今仍然是 Okta 的董事会成员，他回忆起 Okta，也分享了当时投资的原因：

　　「当公司自己购置了服务器，维护和升级他们自己的软件时，其实在可以运行的应用数量上面存在着上限。最多你也不过运行上 8 到 10 个应用。而当你转移到了云端，你将所有应用服务的运营维护全部「甩」了出去，这个时候你所能接入的应用数量有了一个飞跃，有可能会接入几百个应用。这个时候，对于公司来说头疼的问题就出现了，开奖，如何管理好员工的身份登陆，仅仅是把密码保护好都成了一件非常棘手的问题。如果有人中途离职了，如果把他从数百个应用、系统当中抽离出来，这真的是一件堪比噩梦的工作，你需要自己亲手来解决。」

　　Okta 并不是唯一看到这个机会的公司。现在市面上存在着好几家「身份管理」服务商，比如 Ping Identity 以及 Centrify，它们都有一些年头了，还有其他的一些初创公司，比如 Onelogin。就连微软公司也加入到战局当中。据说微软还专门成立了一个「干掉 Okta 会议室」，专门针对 Okta 来研发竞争产品。有人问 McKinnon 害怕不？McKinnon 说道：「这恰恰印证了 Okta 创业思路，产品价值出发点的正确性。」

　　Okta 的短板

　　尽管有着不错的发展势头，但是正如其他的软件创新公司一样，它有些时候还是很难清楚地描述自己在干着一件什么事，尤其对外行人来说更是如此。虽说 Okta 获得了调研公司 Gartner 的高度认可，排名在创新公司榜首的位置，但事实上，想要却试图证明自己的真正价值，还真的不是一件容易的事。为此，它想了好多措辞，比如「一个致力于为人和科技搭建安全链接的基础平台」，比如「它能让任何公司都应用各项科技」，比如「它永远在线，永远准备着连接各种服务、产品与人。」

　　这些愿景听起来都很棒，但是如果你在前端来看 Okta，它怎么看，怎么觉得最多不过是一个优秀的密码管理器。它的界面实在太简单了，有些时候应客户公司的要求，直接把 Okta 的名字也从屏幕上撤下来了，所以有时候你在使用它的产品，但你却不自知。

　　现在市面上有数不清的密码管理器，它们内置在你的浏览器里，它们使用的灵活性很高，而且要么是免费的要么只需要花一点点钱，个人用一下倒是没什么问题。但是如果一旦涉及到公司，涉及到规模稍大一点的公司，你会发现其实产品是需要你公司本身配备一个 IT 部门的，因为产品的功能上面，或者说安全性上面总是出现缺失，或者又出现很多需要自定义的东西。最终的结果就是，没有一家公司愿意用任何一款这样的产品。

　　但是 Okta 就很不一样。它的界面看起来十分的简单，仅仅一个登陆窗口，但它是把超强的复杂性给掩盖到了身后。这是一个由各种应用，公司各种部门设置所组成的迷宫，你需要保证每一条路径都是通的，彼此之间的逻辑路径是顺畅的，这些做到之后，还要保证每一个连接都是安全的。它采取的是「适应型安全技术」，通过「模式匹配」，将所有可疑的登陆行为给标记处来。