所以我就按照它的要求整理了一份作品集发给了 Google。我还记得那个作品集的封面，是我那时候给北大未名的 Google 版做的一个封面图，大概就是把 Google 中间的黄色的「o」换成了未名湖那块石碑。这份作品集投出去以后很快又被拒了，我也就没再有多想这件事情，接着去申请美国大学。

　　然后隔了大概一个月，Google 的 HR 给我发了封邮件说，你之前投了用户体验设计师实习生这个职位，要不要来我们公司里面聊一聊。这确实是喜出望外的事情，我就赶紧说可以，当然可以。

　　去了 Google 以后是吴卓浩面试的我。我后来跟他问起为什么拒绝了又找我来面试，他说其实第一次 HR 筛的时候看的是硬性条件，挑出来的很少。他觉得可惜，就自己重新再筛了一遍，看到了我。当时通过了卓浩和其它好几位工程师的面试，后来又在卓浩、开复的帮忙下从实习生转成了正式的员工。我也就放弃了去做物理学家的梦想，变成了一名用户体验设计师。整个的过程大概就是这个样子的。

　　可能有一些同学也不是用户体验行业，但想进入这个行业的，直播，我觉得这整个过程给我的启发就是：第一，你还是得喜欢做用户体验设计，总是会有一些偶然的机会落下来，能抓住的话就挺好的；第二，即使你没有专业背景，但如果你喜欢做这件事情，总是可以先去做，做了以后的一些积累，总能派得上用场。就像我们现在看简历，经常看到很多年轻的朋友会讲：前辈我特别想去做一些产品、设计相关的工作，能不能给我一个机会。但如果去问他已经做过了什么事，他说没有，因为没有什么机会。但我觉得只要你想做，是会有很多机会的，即使没有人雇你。你可以去 Redesign 某个产品，比如「最美应用」或者「轻芒」。这些都是很好的练手机会，并不是等到有人给你机会，才是真的有机会。

　　刚开始在公司做设计时遇到的挑战

　　刚开始的挑战就是不懂，什么也不懂。因为确实不是科班出身，野路子。一进去就有个新的社交产品要从头开始做，就懵了。

　　但在那段经历里，卓浩和我当时的 mentor 百谅帮了我很多忙，帮我填了很多坑。百谅也是一个很厉害的人，我之前在一篇讲 Google Earth 的文章有讲到他（Google Earth: 这才是真·情怀）。回想这个过程，虽然产品项目做得不是很成功，但确实挑战了一个对之前的自己来讲完全不可想象的事情——本来是个野路子，突然进了 Google，还负责一款新的 Google 产品研发。虽然这个事搞砸了，但回头去看的话，本来是 1 分，要够到 100 分，这是个很大的挑战，但最后起码够了 10 分、15 分，跟之前 1 分相比，也是一个很大的进步了。

　　另外一方面就是在工作的沟通、推进方面还是有挺大困难的。说起来我当时也蛮喜欢「多管闲事」的，按道理来讲一个设计实习生，需要做的事应该没有那么多。但我确实特别喜欢去操心一些比较大的问题，比如产品功能该不该做、产品战略应该怎么走、运营怎么做。当然「无知者无畏」，这些也都发生在早期实习的时候。到今天来讲，作为一个设计师，要不断地去沟通，要不断地去跟不同的人说这个项目都有哪些可能的做法。我觉得沟通是设计师工作里面很重要的一部分，而且这个技能点是很难通过短期的培训或者补课完全补上的。它就是随着你的经验、资历的增长，会逐渐得到加强的一个技能点。

　　如何通过学习和提升进入一家好公司？

　　我觉得首先要找到你自己觉得好的公司。是不是总有一家 Dream Company 是你特别想去的？对当年的我来讲，是 Google。但我有一个特点，我不太觉得自己是那种从结果倒推去做反向工程，去倒推要达成目标每一步应该怎么做的人。我当时的同学里有很多是这样的，就业目标很明确，大学毕业了以后就是要进宝洁，要进某家公司。但我自己确实不是这种风格，我会看准有兴趣的某个领域。

　　后来我觉得，能去 Google 有一些偶然的成分，Google 只在 06、07 年校招设计师，之后就再也没有校招了。这是很偶然的事情，但也确实因为我之前很喜欢、做了很多准备，那么当这个机会来的时候，虽然有一定的偶然性，但也还抓得住。