懂懂仔细研究了一下京东与英特尔战略合作的核心，其实就是逆向定制产品模式。作为中国最大的3C线上平台，拥有50%以上市场份额，京东拥有丰富的用户数据，对用户的需求更为敏感。虽然，无论是英特尔还是OEM品牌商，都很难直接接触到用户，但京东的数据却能帮助英特尔、OEM厂商定义符合不同群体需求的产品，更好的满足消费者的个性化趋势。

在这里，我们看到一个变化：以前，定义产品、设计产品，生产产品，都是品牌商要做的事。而卖产品、物流是电商平台要做的事情。双方是分工合作的关系。而现在，这种边界被打破，双方将在全产业链上协同。作为电商的京东，也将有可能影响到产品的定义和设计。

打破这种边界，是京东主动为之。

京东3C事业部总裁胡胜利曾告诉懂懂，京东不再只是一个电商平台，也将成为品牌服务商，通过京东的大数据和技术，全方位地帮助品牌商提升影响力和销量。

从去年开始，懂懂在很多的品牌厂商活动中见到胡总，他一直在倡导“转型品牌服务商”的理念。

京东创始人刘强东的商业逻辑很简单：“创造价值才能得到回报”是所有商业模式的基础。电商平台创造的价值是缩短交易链条，而品牌服务商创造的价值将向产品的全产业链渗透。

比如，已相继成熟和规模化的京东金融业务、大数据、京东云、物流等服务和平台正在赋能IT品牌，在金融、精准营销、硬软件基础应用提供更低成本、更高效率的服务。京东电脑办公通过平台开放引入品牌策划服务商、线上运营服务商、营销服务商等，帮助各大电脑、办公品牌通过京东平台获得一站式的服务。此外，通过大数据逆向定制产品，更是对品牌商从产品的第一步就开始深度参与。

除了英特尔，联想、惠普以及华硕等其他品牌都开始加强与京东电脑办公的合作。其实懂懂是有一些疑惑的，与这么多品牌合作，有没有优先级？其实，京东电脑办公针对每个品牌厂商，都有不同的服务方案，因为不同品牌有不同特性和风格，打不同的消费群体，所以每个品牌的方案都不同。京东电脑办公是帮助每个品牌在自己的方向上做大，作为一个品牌服务商对所有品牌都一样。

在这个档口，我们很希望看看京东电脑办公到底能把品牌服务商的大旗插到多高的山头。

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