无论一个人进入哪种公司,都需要知道:成功不是预先规划的,而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观之后,把握机会水到渠成的事情。 一个公司,跟一个人一样,也有价值观。《哈佛商业评论》有一篇很好的文章是讨论这个问题: ——公司和员工之间是怎样的关系? ——公司应该为员工以及员工的发展承担什么责任? ——一个人对企业最重要的贡献是什么? 你需要认真想清楚这三个问题,再看看你想要选的这家公司,在这个三个问题上是怎么表现的。 如果你们契合,你会工作得很快乐,否则就会很郁闷。无论是不是创业公司,都有这样的问题。 爱对了人,情人节每天都过。找错了工作,再大的公司也处处是坑。 作为一个待过初创公司,到已经拿到C轮的中等创业公司的拉勾,现在去了上市公司,以及浸淫在各种高大上的巨头公司的人圈子里的切身感受来看,如果你一毕业就在不着调的创业公司摸爬滚打,武功修炼的再高,也是野路子出家。从个人成长,社会资源的优化配置,资金投入和产出的回报来看,创业公司对你来说是个坑。但是永远泡在人浮于事的大公司里一辈子,同样温水煮青蛙。一旦抵挡不住时代的浪潮,进步的速度落后于同龄人,一样是个万年坑。 我在微博里写到:去大公司的最大的好处就是可以见识到各种花样的牛逼的PPT,好好学习做出一个拿得出手的报告,能够锤炼你的基本功。去小公司的最大的好处就是可以接触地面,接触用户,接触市场,碰点灰,锻炼点心智和执行力。两者都要抓,两手都要硬。如果可以选择的话,都去走一遭,先后顺序按自己的具体情况来,当然更多时候你也没得选。 心态,格局,眼光,atv,对自我的认知和对市场的判断,是五年后,这个行业里各种选择的人们,胜败输赢的分布的最终决定项。 最后,用亚马逊的创始人、CEO的一句话结束整个章节,非常适用于选择加入创业公司的人: 如果你不顽固、不固执的话,很快就会放弃;但是如果不够灵活的话,也只能是碰到壁。 —— END —— Lydia的新书《全栈市场人》正在热销。这本书是写给互联网市场营销新人的入门指南,如果你有志于从事互联网市场,不妨一读。
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