这些导师的经验、资源对接到企业以后，能带来的帮助不是听一个讲座、看一本书所能够比拟的。所以我们更强调的是这些人或机构对创业项目提供的深度一对一的服务，这是我们正在努力打造的。而且我们希望建立一个良性循环的机制完成这件事情。

　　这四个要素结合起来，我们希望做一个有温度的物理空间和一个非常强大的服务平台；我们希望我们的办公室不仅仅是一个办公室，更像是一个像家一样的大房子；我们希望在这里面工作的人，不仅仅是一个同事、邻居的关系，而是希望这些人能够通过交流，通过相互学习，通过相互帮助、相互协同变成一个大家庭的成员，就像英诺大家庭一样，我们彼此携手，共同创造更美好的未来。

　　作为一个理工男，我更习惯于用公式表达我们的一些思考，创服务、创办公、创生活和创社交这四个方面都需要拥抱互联网，利用互联网的工具衔接起来，并以投资为幂形成英诺创新空间的定义。

　　这是我对英诺创新空间的一个定义，而北京的腾讯众创空间就是我们最好的样板。这样一个空间里，一方面我们服务的是企业，另一方面我们服务的是人，我们希望既能够为这些企业提供更好的服务，也能够为在企业里办公、创业的人提供更好的服务。

　　到现在为止，英诺除了北京以外还在厦门、广州、深圳、佛山、中山都设立了自己的创新空间，我们也在进一步拓展我们的模式，希望能够复制到全国其他地方去，不光把我们的空间本身，也更重要的把我们的服务本身带到当地的创业者中间。

　　我们的理念，也是英诺的理念，是开放，空间本身的理念也是开放、创新和连接。我们希望通过我们的服务平台，能够把企业、人彼此之间连接起来，从而共同把创业者、创新者聚合连接起来，共同发现更美好的未来。谢谢大家。