“当它是档口店的时候，坪效人效可以很高，但档口店做不高客单价，做不高品牌感，难以形成真正意义上的品牌认知，并且很容易被后来者所超越；可当它想高端化、走空间路线的时候，坪效人效成了喜茶新的难题。”

　　“坪效人效和空间体验这个困局，连星巴克也面临啊。”眼镜兄道。

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　　拿1个亿的网红，为的是?

　　“可我还是不懂，按聂云宸所说，喜茶单店单月平均流水100万，其成本大概也就单店10万一个月，感觉俩月就能挣出一个亿啊，atv，为什么还需要融这一个亿？”饭桌君一脸懵。

　　“我们来看看喜茶所面临的现实吧”，眼镜兄拿起茶杯。“它不想昙花一现，就需要加快开店的速度，强壮自身机体，以抵御群雄的进攻。”

　　“聂云宸什么背景？”眼镜兄问。

　　“据说17岁就入茶饮行了，至今也就26岁”，饭桌君努力回忆。

　　“我听说他们还没有形成一套组织管理及培训体系，没有系统作战能力的组织恐难长久。”眼镜兄晃了晃脑袋。

　　“我想，聂云宸一定有着非常深重的危机感。”

　　说罢这句，眼镜兄起身，告辞。