4月23日，在2017中国绿公司年会上，马云做了一次讲演。再一次谈到对未来技术和商业趋势的判断，对新零售、新金融、新技术、新制造和新能源又做了一轮解读。

　　马云称，未来三十年，整个世界的变化会超过所有人想象。由于“五新”的出现，各行各业都会遭受巨大的冲击。悲观地看，这将是一个麻烦，而任何一次麻烦和灾难，都有可能诞生机会。

　　“连西湖边的乞丐都用支付宝乞讨了，你想想你抵制有什么用？”马云对还在质疑互联网的企业家毫不客气。

　　在马云看来，互联网和实体本身不是对立，而是融合的关系，融合才有完美的未来。

　　那么，马云眼中的未来是什么样子呢？我们来看一下。

　　一、新旧区别，在于数据和技术的利用

　　长期以来，马云的阿里巴巴、淘宝网被视为电商领袖，阿里巴巴被认为是一家电商起家的企业。但是，最近一段时间，马云却频频表示电商概念已死，未来是属于新零售的。而新零售不分线上线下，不分实体电商。

　　阿里并不是说说而已。最近几年，阿里收购了银泰百货，入股了百胜，控股三江购物、与百联达成战略合作。线下阿里的商业帝国同样在快速扩展。

　　在马云眼中，线上线下都是只是渠道，马云自己的阿里巴巴，淘宝是渠道，马云收购的线下百货公司也是渠道。

　　马云说的新零售业，采用什么形式并不重要。重要的是把互联网的技术，数据和整个零售业结合起来。以人为本，从人的需求出发，通过技术和数据，匹配给人适合的产品。通过阿里的电商、实体店渠道。把产品高效率匹配给用户。最大限度满足用户的需求。

　　所谓新旧的差别，就在于是否利用了互联网技术，利用了大数据、云计算、人工智能。用技术和数据给传统行业赋予了新能量。利用技术和数据，做到以人为本，就是新零售，反之就是旧零售。

　　在技术的助力下，j2直播，新零售的竞争力要远远强于旧零售。得到技术赋能的新零售会有更低的成本，更适合的产品，更好的购物体验。而旧零售会逐渐被淘汰掉。这是零售业的新实体淘汰旧实体。

　　马云所说的新制造、新金融也类似。

　　旧制造业追求标准化、规模化、低成本。而结合了新技术的制造业追求的是个性化、定制化、智能化。新制造业的产品不再是千篇一律，而是迎合消费者个性化需求的。新制造业的产品生产也不是一个个工人作为螺丝钉，而是智能化，可订制，高度灵活，高度人工智能的。

　　制造业同样需要结合互联网技术，通过大数据采集到用户的喜好，通过大数据获取用户的个性化需求，通过人工智能改变制造过程，通过计算和数据提升生产效率。

　　在新制造下的产品，同样有更强的竞争力，新制造也会淘汰旧制造。

　　至于新金融，在蚂蚁金服上已经表现的非常突出的。旧金融行业需要用户到柜台办理业务，效率低下。而蚂蚁金服有互联网技术，一切支付转账点一下手机即可完成。

　　旧金融业务最难解决的个人信用验证问题，而结合大数据的芝麻信用让你无所遁形，信用验证的效率大幅度提升，用户的个人性化体验得到很好满足。

　　有了新技术和大数据的合理应用。旧行业就可以进化成新行业。就可以有更高的效率，更好的竞争力。

　　而马云所说的新技术、新能源就是给旧行业赋能的推动力。

　　马云的新能源指的是大数据。对大数据的合理利用，对人工智能、云计算、互联网、物联网的利用，将改变所有的行业。制造出来巨大的商业机会。

　　有新技术和新能源（实际上是数据）赋能，新实体就会蓬勃发展，逐步替代掉旧实体。

　　一些人看到的所谓实体经济被网络冲击，前景不好，实际上是不肯与数据，技术结合的旧实体，被新实体冲击。

　　乞丐不与时俱进，跟进互联网，都讨不到足够钱。抢劫犯不与时俱进，才会抢了多家超市所得寥寥无几。乞丐，罪犯因循守旧都会被淘汰，况且是企业呢？

　　二、新旧交替中蕴含机会

　　中国互联网过去十多年，本身就是一个新实体替代旧实体的过程。在这个过程中蕴含着巨大的商业机会。

　　阿里巴巴集团以及蚂蚁金服集团2016年合计纳税238亿元，平均每个工作日纳税超过1亿元，带动平台纳税至少2000亿元，创造了超过3000万的就业机会。

　　平均每个工作日纳税1亿，平台纳税2000亿，而制造了这么巨大财富的阿里巴巴成立还不到20年。