牛文文公司要上市了，第一大机构投资方是“蓝创文化传媒（天津）合伙企业（有限合伙）”，它由蓝标创始人赵文权发起成立，江南春的老爸江伟强身在其中。

　　江伟强已经70多岁。多年来，资本市场从来没有他的多少叙事。他应该只是江南春个人品牌、人际以及资本力量的延伸。

　　关于他，夸克君只有一个直观的例子。2012年，在大智慧带过一段TMT小团队。某天两个女同事去分众调研私有化进程，当时很多银行、机构都想在这个过程中分一杯羹，不断前去游说，提供财务支持。那天，江伟强正好在分众传媒。当某家机构代表游说甚紧时，江伟强直接说，我们不差钱。那架势就是说，你们快走吧。

　　这年龄的老爸出现在公司，即便公司内部人士不觉得突兀，外人总会留下一些别样印象。虽然他也是分众系公司的负责人。但至少人家会说，家属可以影响集团决策。

　　江伟强从来没有在公开场合提及过他的投资理念与策略。但他涉足的项目，基本围绕三条线路（天眼查，自己查查就好，不罗列）：

　　一是借分众生态直接延伸出来的服务，打分众品牌；

　　二是围绕分众长期以来客户建立业务联系；

　　三是围绕江南春社交圈，充当利益代言符号。这个里面有很多套路，能看出江南春的社交圈。

　　前两个，他肯定还能说上话。第三条，不相信凭他个人能力能直接参与，包括暴风之类。这不过是他儿子的一种替身、利益符号、规避风险的工具罢了。这个年龄段，他怎么可能真正熟悉种种细分领域，并渗透到如此深入的资本场合。这一次间接通过蓝创天津，江伟强搭上了一个新的利益场。

　　江南春有分众实业，如果直接用自己的身份，如此多角色地参与那么多投资案，会给分众本身的股东、投资者留下不专注、忽视自身上市公司经营的印象。

　　当然，实际上可能没这么严重。若说分众，自它成立起，至今已经12年，本身几乎就是一部资本运作史。2009年之前，几乎每年都有收购案，江南春一度还退居幕后。经济危机来临后，分众遭遇挑战，加上分众无线遭遇曝光，重创了公司形象，他也只能回来重塑品牌。

　　然后多年过去，经历过私有化之后，它也没有真正长大。它围绕多种资本市场获得的收益，应该远大于这么多年主业创造的收益吧。说白了，江南春就是一个投资人角色胜过企业家角色的风云人物。

　　分众的回归，再度出现创富效应。但也弱化了它在行业更大范围乃至全球产业中的地位。它带有一种庸常化的印记。

　　这不是苛责分众与江南春。每个公司、每个企业家都有自己独特的生存模式。何况分众确实也是中国媒体与广告的创新者。

　　只是，江南春个人的诗意已经少了很多。从学校出来后，他就不再写诗，更多写PPT，偶尔帖自己以前的作品。我想，现在他连PPT都应该很少写了，他应该更多看看别人的商业计划书、PPT吧。

　　即便如此，我也并不赞成他让他老爸江伟强持续出现在一些项目的投资人名单里。这种动向能传递别样的画外音：

　　一类是关联交易；一类是肥水不外流，容易惹人注意，质疑利益输送；三是个人财富管理上，给人留下不愿交由更专业的团队去打理，或者打造独立的投资机构，而是让老父亲代言，走社交圈子。江伟强出现在多家投资机构的名单里，能从中看到江南春的社交脉络。

　　我能体会到，江南春身上既有独立的企业家精神，又有复杂且庸俗的伦常，两者之间矛盾重重。这能局部反映出，分众身上的创新气质已经弱化。是啊，atv，如果公司主业更强，新业务孵化能力好，依托分众而不是借助老爸的身份去规避一些风险，要更能体现创新精神。

　　要看到，虽然分众过去几季赚钱不少，但更多是资本运作后的结果。分众传媒给外界的印象是：概念已经老化，缺乏更多创新，缺乏锐气。不象是一家互联网时代的公司了。就算未来多年，它继续受益于经济大势以及各种品牌商家的广告成长，要想重新灌注新的活力，不被新型的O2O化的营销平台颠覆，也要付出很多努力。