整个国产手机的品牌矩阵在收缩，但与当年小米强调性价比的极致单品策略不同，这一次要拼的是品牌上攻能力、单品覆盖能力和持续盈利能力。

　　4、渠道策略之辩

　　OV的成功和小米的衰落被认为中国手机销售渠道重塑的典型证明，从赛诺今年2月中国市场数据来看，荣耀线上销量190.4万台，线下207.5万台，合计398万台，表现均衡，在互联网手机品牌中位居第一。小米线上189.6万台，线下110.2万台，合计299.8万台。OPPO线上20.6万台，线下高达惊人的700.2万台。

　　单从销量来看，小米所谓的电商优势已经荡然无存，难怪雷军坦言小米之家今年要拼到300家，华为则要把线下网点拓展到2000个县级城市。

　　但OV的旗舰机型过度依赖实体店也是隐患，有数据显示，中国手机用户的平均换机周期为18个月，按Talkingtada的数据，OPPO存量设备中最重要的是去年3月16日上市的R9系列，到今年晚些时候就将进入换代周期，届时新品能否与华为和小米一较短长？

　　5、谁能抓住升级需求

　　去年中国手机市场的规模为8800亿元，出货量4.71亿台，ASP（平均单价）为1868元，GFK估算今年的规模约为9800亿元，出货量为4.93亿，略有提高，而ASP（平均单价）将提升到1987元的历史最高水平，谁能拿走增长的高端需求才是重中之重。

　　小米的基础最为薄弱，雷军曾表示，当初推出红米并非小米意愿，只是主管部门希望小米拉动本土的手机产业链，直播，这直接导致2015年拿下销冠的小米手机ASP同比下降了7.6%，仅为141美元，而华为和OV都超过200美元。

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　　从中端品牌的竞争格局来看，小米错失了2015年品牌升级的绝佳机会，产品调性被固化，转型难度极大，小米6的成败就显得至关重要；OV在线下发展出了高附加值的手机销售模式，但今年也要接受友商实体店密集布局的考验了。

　　相比之下，荣耀的处境要好得多，当年华为砍掉了运营商代工的低端手机，全力发展互联网品牌，荣耀从2013年诞生以来一直保持着高增长，2015到2016年维持着年均4000万+的出货量，系列机型基本占稳脚跟，在背后起支撑作用的是华为近8万的研发人员，每年200亿美元的研发投入70%用在了产品研发方面。

　　今年很多人期待三星S8和iPhone8的双雄会，但在真正走量并决定营收和利润的中端市场，华为、OV和小米们会有一番短兵相接。